设备生产erp企业管理系统介绍

　　设备，企业实现战略目标的“工具”之一，在不同的行业设备的重要程度也不同，粗略可分为:轻资产行业和重资产行业，轻资产行业如贸易、金融行业，重资产行业如化工、钢铁行业.

　　轻资产行业由于设备管理的成本占整个公司的成本比例较低，设备的影响程度也比较低，所以设备管理围绕台账、固定资产折旧等粗略管理，摊销管理成本即可，不用太过精细化管控.

　　重资产行业由于设备、固定资产占据公司成本的比列较高，设备的运行状态直接影响公司的效益，所以，设备管理体系应运而生，设备管理作为生产的核心管理程序，受到极大重视.

　　钢铁行业作为典型的重资产行业，为了保障生产的高效运行，降低生产成本，设备生产管理是企业运营和管控的重中之重.

　　设备管理体系

　　设备管理是针对设备的整个生命周期的一套管理体系，主要分为前期，中期和后期.

　　1、前期

　　设备前期管理主要涉及设备的选型、设计、制造、购置、安装调试、验收等各项工作.

　　其目标是评估设备是否必要，在满足需求并且合理的前提下考虑技术是否先进，以及设备的投入资金、质量、施工进度、技术要求等是否满足要求.

　　2、中期

　　中期是设备生命的主要价值期间，在这个期间，设备保养维修的成本最低，设备状态最可靠.所以，此时的设备管理目标是如何延长设备处于中期的时间，如何保证设备的效用能最大化的被利用，即在投入最少的资源的基础上，获得尽可能长时间的可靠稳定的设备.

　　如何做到这个目标?

　　设备管理体系!

　　中期的设备管理核心内容如下：

　　依托设备四大管理标准:维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准.

　　在此基础上，细分10大管理领域;

　　1)固定资产管理

　　2)备品备件管理

　　3)点检管理

　　4)润滑管理

　　5)计量设备管理

　　6)特种设备管理

　　7)设备维修管理

　　8)供应商管理

　　9)费用管理

　　10)设备管理信息化

　　设备中期的运维管理.庞大驳杂，此设备管理体系，作为结合多个行业的设备管理经验集合而成的方法论.具有一定的广泛性.但也有其局限.在参考时，不要限于该体系，也可以裁剪使用.

　　泛普设备生产erp企业管理系统执行层应用-总体技术路线

　　口充分利用ERP资源

　　与ERP结合紧密的应用功能在ERP中实现

　　...利用泛普的标准业务功能高度集成

　　...利用泛普ERP的可重用的标准业务组件进行搭建.(客制开发(实时报表、表单、增强和应用开发)

　　结合erp外部专业系统

　　√对现有ERP外部专业系统没有，但与泛普ERP结合不是太紧密的应用功能采用统一的

　　平台进行开发

　　√充分利用现在已有的erp外部设备专业管理系统非实时分析报采用BI工具进行进行开发

　　利用门户进行应用整合和专业化实现

　　erp系统中的应用

　　ERP外部专业系统中的应用BI平台应用

　　其他

发布：2021-02-04 14:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]