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业务介绍:
生产订单是企业为满足客户的需求,由计划部门向生产车间下达,并要求生产车间执行的生产任务。车间管理人员根据计划部门下达的生产订单,领用物料和组织生产,并进行车间资源的调度、分配。
一、多数企业在生产订单中存在的问题
1、过账不及时,账上没有而实物一大堆,导致生产部门重复生产,采购部门重复下单
2、在进行订单生产的时候,由于生产计划做得不好导致造成库存很高,生产线还断线,客户交货达不成
3、数据手机困难和核算方法繁琐等原因,无法做到针对每张销售订单的成本控制和利润分析。
4、客户一个电话过来,销售人员就要忙活半天:和生产计划确认,和采购确认,和车间主管确认等。
5、很多企业专门设置了相应的职位,以跟踪订单执行状况,保证订单的按时交付,这往往需要投入很大的人力和精力
二、泛普软件的ERP如何有效提高生产订单
1、以销售订单作为需求的源头,在计划,生产,采购等订单执行的全过程可以根据订单号轻松追踪相关单据,查看相关单据的状态,以明确订单的执行状况
2、通过订单成本核算的功能,得出每张销售订单发生的实际成本,从而计算出每张销售订单获得的利润
3、系统全程实时化满足企业管理水平提升,实现精益制造的需求
4、面向订单生产企业在没有进行信息化之前,按时交货率仅为60%~70%,而成功实施了支持面向订单生产的ERP系统后,客户订单的按时交付率提升到90%以上
5、生产信息及时,库存数量准确等为生产计划正确制定打下了基础,同时也提升了生产计划的可执行性。
6、通过系统,控制仓库收料数量不能大于采购订单的数量等
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