供应商信息

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供应商信息

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　　在实际的企业中，采购费用也是一笔不小的开支哦，但是很多采购员在采购的过程中与供应商相互暗中来往，同时领导对于企业的成本把控也不清楚等类似情况，因此供应商的管理成为企业管理中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，供应链总体质量才有根本的保障。如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系，已经成为企业必须认真面对的问题。

　　一、在企业的供应商管理中存在哪些问题?

　　1、在实际的业务场景中，有些采购员出去采购的时候单方面联系，供应商与采购员相互暗箱操作的可能，本来提供的材料质量一般，但是花费的价格是高质量的价格

　　2、企业内的采购，采购主管一般是根据内部采购的数据来进行分析，将历史支出的价格数据和当前的需求计划来进行分析，这中间也缺少不同维度的报表来进行整合统计，对于采购主管分析也是不太方便

　　3、企业内部采购很少与外界的信息相通，这样企业也不能全方位的了解该行业的供应商市场，也无法实现与外部的供应商进行价格对比和成本分析，决策者无法选择更优质的供应商合作。

　　4、当企业发展到一定的规模，需要不同行业的供应商供货时，企业采购主管对于不同行业的供应商管理会更吃力

　　5、对于强势的供应商质量出现问题，没有十足的证据和把握，你让他整改，他说他有他们的体系;你让他挑选，他说问题不是他们的;你让他配合一下，他说他们没有多余人手。

　　二、泛普软件ERP系统在供应商信息管理部分的作用

　　1、将与公司合作的供应商信息进行登记，其中按照不同的类别来进行分类，比如当前供应商的等级是属于什么类别，在此进行选择，作为后期采购的供应商优先选择范围。