库存管理

库存管理

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　　业务介绍：

　　库存管理主要是要求合理控制库存水平，即用最少的投资和最少的库存管理费用，维持合理的库存，以满足使用部门的需求和减少缺货损失。

　　1、缺乏详细的库存报表查看，库存查询困难，很难了解每个物料的库存多少

　　2、目前大部分仓库主要通过电话、邮件等方式确定入库时间，以致入库时间存在延迟，人工清点核对货品，又慢有容易出错，导致入库时间长，加上上架分级分类不清楚

　　3、登记不及时，账目漏记、错记等，造成账目管理混乱，没有条目逻辑

　　4、拣货总走回头路，找货时间长，人工经验依赖性大

　　5、当前库存情况如何?仓库进出数量控制不准确，盘点经常出现赢亏，甚至连问题发生的点都无法找到，更加无法控制

　　6、如何及时发现某种货物低于安全库存或者快过期了

　　7、盘点效率太低，而且还容易出错

　　8、生产部门领料请求如何迅速响应?

　　1、系统的报表多维度管理，实现精准的批次/状态/账目管理，账目一目了然，更精准的作业数据管控，更有依据的时效/人效统计，让决策有据可依，为运营提供有力支撑。

　　2、实时采集和上传物料的名称、批次信息、件重、编号等等，无需手工填写，效率和准确率更高

　　3、入库、出库、调仓等作业完成后，数据都会实时同步到ERP系统中，无需事后数据统一录入，库存数据更准确实时

　　4、调拨、其他出入库不需要复杂的工序流程，通过信息流直接反馈到系统，节约时间

　　5、对每个商品库存库存、库龄进行设置，低于设定值提醒补货，高于则停止进货，并想办法降低库存

　　6、到了设定日期，自动提醒，避免过期销售

　　7、由系统中的生产计划和订单，根据单件产品所需的该物料件数可以知道该期间所需的具体物料数量

发布：2006-05-05 17:00 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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