由于原料价格上涨和时有反复的疫情，使得饮料的供应链面临着成本和不确定性的巨大危机。面对高强度的行业竞争，饮料制造企业需要加快数字化改造，不仅是提高企业在市场竞争中的核心地位，也是促进整个行业的长期、高质量发展。
在经济高速发展的今天，人们对于生活质量的要求越来越高，其中最为明显的就是对于饮料的要求，各种各样的奶茶店或是层出不穷的新型饮料都在印证着这一点。
企业一旦下一次的饮料革新跟不上潮流，那你的产品将会被后面的人抢走。在这个不断升级的时代，如果不进行革新，将会失去市场的竞争力，被淘汰只是迟早的事情。要想在市场中占据一席之地，就必须要有创新。这既是一种产品的革新，也是一种技术、一种经营方式的创新。只有在各个环节上不断的创新，与时俱进，才能在市场上站稳脚跟。
正所谓当竞争压力越来越大时，行业中的问题也会被无限放大。企业必须正视问题，改掉问题，才有可能在竞争中脱颖而出。
1.原材料管理难
饮料制造业产品迭代快，多品种、小批量的产品特性导致库存积压风险高;基于品控，材料发放会要同批次，原材料种类多，对发料控制管理要求高。
2.交期回复难
接到订单时，需要回复客户可行的订单交期，因为涉及的因素很多、决策信息缺乏，导致交期评估无法及时决策。
3.生产过程管理难
饮料生产管理非常繁琐，涉及排产、插单处理、进度监控、MTO管理、替代控制、拆解管理等，如在用料控制，生产过程控制很容易出差错。
4.订单利润核算困难
饮料制造业迭代快，部分原材料价格波动频繁，成本难以把控;要压成本应该在哪里开始?缺少实时决策信息，订单是盈是亏还是笔糊涂账。
泛普软件为企业实现全流程信息化管理，根据对生产流程的信息化管理和对上下游信息的集成，采用标准化的生产管理流程，以生产订单为导向，以简洁、清晰的操作方式，解决企业生产过程的自动化、工艺管理、质量管理、部门协作等管理问题，帮助企业从根本上改变生产管理模式，提升效益。
1.生产资源集成
建立规范、统一、完整的生产数据库，各区域、各系统、各环节数据互联互通，实时掌控生产动态，快速提升协作效率，有效预防生产问题和故障。多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等一体化并行处理，避免资源闲置和浪费。
2.生产自动排产
MRP和物料清单自动匹配核算，对物料生成预测单安排采购，通过生产订单CRP核算，自动进行时间推算与生产能力平衡，快速应对插单、急单。自动根据排产规则，安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间，自动调度替代人工排产，效率更高，错漏更少，避免车间管理混乱。
3.生产流程控制
生产全程一体化管理，从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算，信息高度共享，流程自动衔接，过程轻松把控。提供简易流程、中级流程、完整流程，全面满足生产流程之所需，自定义审批流，精细管控生产过程每个环节，持续优化生产线性能，提前避免风险。
4.生产进度可视化
进度汇报自动关联生产数据，一键查看生产订单所有执行过程，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然。强大的进度查询功能，订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资及发放状态，尽在掌控。
5.生产质量控制
提供生产质检和委外质检，自定义设置质检字段、编号、类型、等级，支持质检单跟进、合格品入库、不合格品返修，降低废品率，为企业节约成本。为每个产品建立唯一标记，支持抽检和全检，支持每道工序和产品质检，严控产品质量，减少退货、索赔风险，帮您追踪产品问题根源，及时改进。
6.成本自动核算
建立科学全面的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。全面记录订单生产过程各种耗费，生产数据全面协同，订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平。
泛普软件饮料制造业管理系统拥有最先进的管理理念，通过数字化赋能企业，帮助企业制造更高效。
1.管理化精细化
泛普软件从可视化决策出发，将经营分析与管理策略落实到精细化控制的各个环节，同时通过流程化的执行体系，使得企业各个环节快速准确运转，提高执行力，全面提升企业综合实力，让信息化成为企业核心竞争力。
2.系统智能化
泛普软件管理系统融合当代的先进技术，与智能物流、PLM、MES无缝整合，并利用大数据分析、物联网技术等，帮助企业打造新“智造”的生产管理，提升生产效能，及时反馈车间动态，让生产进度尽在掌握之中!
3.数据可视化
系统可视化管理平台，化繁为简，植入AI之芯，系统自动智能计算，以订单为核心，建立“量本利效”数据模型，指引制造企业走向管理和绩效提升之路。
泛普软件实现OA+生产管理的集成，使客户企业实现多任务协同，信息共享、政策制度与执行;集团层级的库存分析，集团库存计划;实现企业集中销售,管理者可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略。
1.计划管理
员工按照自己的需求，制定自己的每日计划和每月计划，并按照计划进行工作，同事之间也方便展开协同工作。
2.项目管理
一般情况下，企业的项目都不会是一个人来做，为了让团队更好的配合，可以建立一个文件，让项目的成员可以随时掌握项目的进度，并及时跟进，哪怕是同时承担多个项目，也不会出现混乱。
3.任务管理
通过任务管理，可以将各个任务进行细致的分工，让员工能够通过任务表来向员工报告和总结自己所做的工作，同时，也能够让上级知道他们的工作进度，以及他们的工作质量。
4.公文管理
企业发布重要公文可通过公文管理系统，直接调用标准模板，补足相关信息，可以在最短时间内发布，企业所有员工都能即时收到通知。
5.会议管理
在线申请会议室，直接将会议信息发送给需要参会的人员，还可以设置会议前的提醒。
6.人事管理
通过线上信息登记，完成人事统计，便于查询修改，个人信息还更为充分。
7.行政管理
物品申请、车辆申请等行政事务可以在线上申请审批，在线公示。
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1.行业专家
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3.专业顾问
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1.安全性
系统建立整套包括相关技术和制度在内的严格、缜密、可靠的协同办公安全管理机制，能防止非法用户访问，删除，修改数据或泄密。且需提供产品相关安全资质证书。
2.可靠性
系统是成熟稳定的产品，经过完整的系统验证，确保系统的稳定可靠。
3.先进性
系统采用先进、成熟的开发平台，使系统各项功能得到可靠执行。
4.易用性
系统提供友好的用户界面，人性化的设计，简单易用，便于操作。
5.功能关联性
系统设计充分考虑功能间高度关联，如协同工作处理过程和内容以及公文内容、审批意见、处理情况等。
6.可扩展性
系统的软件设计采用模块化体系结构，新功能的引入不影响原有的功能模块，同时，系统的容量可随硬件的扩容和软件的升级达到更高的要求。
