质检中心
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业务介绍：
产品质检是质量控制的重要环节，企业可借此在生产流程的不同阶段和发货前现场检验产品的质量。在产品离开制造商的工厂前进行检验，可有效防止出现质量问题，并避免下游供应链断裂
一、多数企业在质检管理中存在的问题
1、质检无法及时追溯导致大量次品生产
2、漏检、少检，检测不及时现象频繁发生
3、人为登记和录入容易出错，效率低下
4、质量文件整理繁琐，品质信息难以追溯
5、缺乏完善的质量追溯系统，难以全过程记录和追溯原料、半成品、成品的质检信息
二、泛普软件的ERP如何有效提高生产质检的管理
1、取样留样通过系统控制实现，防止人为登记和录入出错
2、原料、半成品、成品质检信息化，规范了质检信息的管理
3、质检报告由系统自动生成，减少人工登记和整理的工作，品质信息有据可查。
4、检验人员检验信息第一时间通知部门管理者， 质量有问题的管理者可直接查看生产批次责任到车间和人做到及时止损和计划排班
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