当企业部门有招聘员工的需求时候,部门人员发起了需求流程审批,在传统企业中需要这些部门整理好需求文档发给人事部门,然后人事部门提交给对应的人事经理审核,过程中主要存在以下的这些问题:
1、其他部门需要的员工需求没有填写清楚,比如到岗时间,需求部门是什么等,导致在走员工需求审批的流程过程中,需要反复打回再提交,跨部门招人审批
2、对审批过程无法实现全过程跟踪管控
3、员工需求相关资料都是保存在人事部的,总经理等领导想要查看的时候,还要找人事部要资料,不方便随时随地查看和分析
4、其他部门的人员需求整理报给人事部门后,对相关的部门人员需求资料整理不规范,查找的时候也需要到处翻找
5、对公司年度的人员需求招聘没有统计表,人事经理和领导层不能了解关于这个人事部门今年的人员需求情况
泛普ERP系统在员工需求方面的管控点:
1、所需人员的部门将需求整理发给人事部后,人事部门需要将所需部门的岗位情况详细描述,岗位需求,比如到岗时间、工作经验、学历必备技能等进行记录,方便后期人员的招聘
2、在系统中通过审批流程可以将人员需求上报给经理,无论是异地还是出差办公经理都可以快速的在手机端或者PC端进行处理
3、在其他部门将人员需求整理给人事部门后,人事部门可以将其他部门的需求文档资料通过附件上传的方式记录在系统中,后期查询也能快速找到资料
4、通过系统中的列表自动统计关于人员需求的所有记录,后期总经理或者上级领导需要进行查看分析,也可以直接通过列表来进行分析查看
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