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奖惩管理

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奖惩管理

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   在企业中也是奖惩的制度管理的,对于工作突出的员工,肯定需要以兹鼓励。那么对于工作态度差的员工,企业也不可以袖手旁观,也会采取相应惩罚措施。

  一、在企业的奖惩管理部分主要有哪些问题呢?

  1、在有的企业中,对员工的奖惩都是人事部说了算,其他部门很难监管其真实性和合理性。

  2、企业中有些是对奖惩的情况进行记录且登记了,但是不能体现这个奖惩的动态执行过程,这样上级领导也不能清楚知道到底是否执行

  3、对于员工的奖惩情况没有专门的统计表,后面领导层需要了解关于这个员工的一年的奖惩情况也不清楚,这对于员工管理也不规范

  二、泛普OA系统在奖惩管理部分的作用:

  1、系统中提供奖惩管理单据,可以对奖惩情况进行电子化的记录和管理,人事部统一在系统中填写奖惩情况,形成完整的信息库,为工资核算提供完整的依据。

  2、在系统中,奖惩情况可以由多部门互相监督,人事部填写完奖惩情况表后,提交给部门领导审批,涉及到钱的还可以由财务部审批,最后再由总经理审批,相互牵制,保证奖惩情况的真实性,出现问题可以通过审批记录快速找到责任人,避免互相推诿的现象。

  3、在系统中还可以对奖惩列表的执行状态进行管理,执行后修改执行状态,方便后期在查询的时候快速知道哪些已经执行,哪些还未执行,并进行下一步工作安排。

  4、系统中的奖惩管理列表,自动统计关于企业员工的奖惩记录情况,这样对于后期领导对员工的管理也能做到有依有据,规范管理

发布:2021-06-21 19:25    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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