奖惩管理
在企业中也是奖惩的制度管理的，对于工作突出的员工，肯定需要以兹鼓励。那么对于工作态度差的员工，企业也不可以袖手旁观，也会采取相应惩罚措施。
一、在企业的奖惩管理部分主要有哪些问题呢?
1、在有的企业中，对员工的奖惩都是人事部说了算，其他部门很难监管其真实性和合理性。
2、企业中有些是对奖惩的情况进行记录且登记了，但是不能体现这个奖惩的动态执行过程，这样上级领导也不能清楚知道到底是否执行
3、对于员工的奖惩情况没有专门的统计表，后面领导层需要了解关于这个员工的一年的奖惩情况也不清楚，这对于员工管理也不规范
二、泛普OA系统在奖惩管理部分的作用：
1、系统中提供奖惩管理单据，可以对奖惩情况进行电子化的记录和管理，人事部统一在系统中填写奖惩情况，形成完整的信息库，为工资核算提供完整的依据。
2、在系统中，奖惩情况可以由多部门互相监督，人事部填写完奖惩情况表后，提交给部门领导审批，涉及到钱的还可以由财务部审批，最后再由总经理审批，相互牵制，保证奖惩情况的真实性，出现问题可以通过审批记录快速找到责任人，避免互相推诿的现象。
3、在系统中还可以对奖惩列表的执行状态进行管理，执行后修改执行状态，方便后期在查询的时候快速知道哪些已经执行，哪些还未执行，并进行下一步工作安排。
4、系统中的奖惩管理列表，自动统计关于企业员工的奖惩记录情况，这样对于后期领导对员工的管理也能做到有依有据，规范管理
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