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泛普皮革行业ERP主要功能模块

泛普皮革行业ERP产品介绍

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   皮革制品制造行业是我国十大污染产业之一,今后我国对制革企业的环境保护将会更加严格。当前,我国制革行业的发展形势十分严峻,转型升级的压力也越来越大。皮具企业要在今天的市场竞争中立足,就必须抓住发展的契机,紧跟时代潮流,树立新的发展观念,加速企业的数字化转型。

  一、皮革行业的管理痛点

  随着我国社会开始全面地向数字化发展,皮革制品制造这个传统的行业面临的管理压力越来越大,这个发展趋势要求皮革制品制造企业必须尽快解决以下这些问题。

  1.体系混乱

  缺乏统一的知识管理体系,知识分类、知识管理等比较混乱。

  2.资料检索慢

  知识累积但存放不规范导致查找效率低;外部情报信息获取难且慢。

  3.知识共享难

  知识缺乏统一梳理与管理、知识检索难达预期,知识资产难以全面共享。

  4.经验复用低

  有经验的人员隐性知识隐藏在个人头脑中难以挖掘;显性知识散落各地难以复用。

  5.赋能弱

  缺乏系统化的培训,员工学习、成长缓慢,拖慢生产进度。

皮革行业的管理痛点.png

  二、皮革行业现状

  我国皮革行业的能源消费结构主要集中在煤炭,在皮革行业中,煤炭占据60%以上,而电力消耗则超过30%。当前,高能耗、低产值、低附加值的皮革制品占据了较大比例。整个工业在能源结构合理化、生产工艺先进化、能源管理规范化、能源回收规范化等方面都有很大的发展空间。

  我国皮革行业结构调整持续深化,自主创新,质量水平不断提升,品牌实力不断增强,进出口总额位居全球皮革行业第一。但仍面临劳动力资源短缺、自主创新水平不足、企业利润空间被挤压、品牌影响力弱、自动化和智能化水平低等问题。

皮革行业现状.png

  三、泛普软件-皮革行业ERP数字化转型

  泛普软件皮革制品制造工程管理系统帮助皮革制造企业实现全方位、一体化的数字化转型升级。

  1.全方位流程提效

  提供流程咨询、流程规划、流程梳理、流程效率分析、流程持续优化等全方位服务,实现管理咨询到IT落地,全面提升制造企业流程流转,快速响应市场需求。

  2.全周期费用管控

  实现预算编制、预算申请、费用申请、费用报销、付款等全周期管理,实现费用自动归集统计、自动传递凭证或数据到ERP等第三方系统,让费用管理更透明、合理、高效。

  3.质量检测

  通过知识管理和质量场景的融合,帮助质量管理人员高效管理质量体系文件、快速洞察出质量问题的内在联系,辅助设计、研发和生产过程中及时规避缺陷问题,同时以直观的故障树分析快速定位故障问题,实现质量问题的保障。

  4.生产制造数字化与可视化

  包含订单交付与执行状况、质量交验合格率与不合格率、生产机械使用率与损耗等,有利于生产计划与生产调度。

  5.智能集成平台

  集成生产、制造、销售、财务、供应商管理、客户管理等各类系统,打破信息孤岛,实现数据互通;通过“集成平台+智能制造”模式为制造行业打造创新生态圈。

  6.知识库管理

  所有员工都可以上传每天的工作日记,并且将生产经验、成果和感悟统一储存到平台,实现员工之间的互相学习,也帮助新员工快速成长。

泛普软件-皮革行业ERP数字化转型.png

  四、泛普软件-皮革行业ERP的优势所在

  泛普软件皮革制品制造管理系统涵盖项目的全流程,包括安全、质量、进度、影像、人员、资料等,全方位监控、全流程监控、全方位智能监控。

  1.数据智能采集

  结合执法记录仪等智能穿戴设备对项目现场的质量安全数据进行采集、汇总。并且通过数据采集站,自动将数据传输至平台中存储,方便项目管理方进行月检、季检等工作。

  2.动态看板

  通过生产管理看板对各个车间进行快速的生产指示,对每个工序的进度进行实时的检查,对生产进行全面的统计和分析,对问题的快速解决,提高了工作的工作效率。

  3.生产质检

  为每一件产品设立唯一标识,质量检验可以精确到每一道工序的产品流向,并能实时获取产品档案轻松解决产品质控、防伪、追踪、溯源难题。

  4.智能监控

  实现了生产现场监控全覆盖,实施监控现场进度及安全文明生产,形成智慧建造巡查制度,发现问题及时处理解决。

  5.BIM技术

  模型进度形象自动生成,做到生产节点全局把控、进度形象全局展示。计划现场追踪,甲方进度节点、生产方里程碑节点展示;预测延期、超期预警。

泛普软件-皮革行业ERP的优势所在.png

  五、泛普软件-OA+项目管理

  泛普软件集成OA与项目管理,让企业管理不再断节。泛普软件通过 OA系统门户引擎技术,将所有重点跟踪的项目集中展示出来,便于项目经理及时地对所负责的项目进行信息监测,并提供相关的建议;OA系统将企业的项目进行分解,使项目经理能够及时地了解整个项目的进度,做出正确的决定,并将具体的任务分派给每个人,让他们随时了解自己的任务、完成情况、成果文件和上级的评估,从而提高他们的项目能力。

  另外,泛普软件还支持从项目中直接启动过程和协作,在发布的过程中,还可以将对应的项目名字和项目的名字联系起来,并将其显示在一个统一的平台上,这样项目的成员和领导就能看到和跟踪一个项目的进度。项目团队成员可以在一个平台上进行信息交流,共享知识,降低沟通的矛盾,从而提高跨部门、跨地域的沟通效率和效果。

  总之,泛普软件的 OA+项目管理,可以对整个业务流程进行全程监控,全方位跟踪项目信息,全面查询项目执行情况,跟踪监督项目进度,从而达到高效的过程管控。OA项目管理是企业信息化的一个重要方面,它直接影响到企业的战略实施效果。

泛普软件-OA+项目管理.png

  六、为什么选择泛普软件

  泛普软件一直秉承成以人为本的理念打造产品,满足客户个性化需求的同时保证客户容易上手,切实地让管理工具为客户企业分忧,而不是成为客户地桎梏。

  1.易拓展

  平台具备开放性与扩展性,支持客户企业各类管理和业务应用的快速扩展。

  2.多组件

  成熟的集成组件,支持与各类业务系统进行用户、数据、流程、门户深度集成。

  3.分级授权管控

  集团化分级授权管理、多语言支持,满足皮革制品制造行业集团化、国际化发展需求。

  4.数据安全

  系统级、应用级、附件级安全机制,保障各类信息、数据、知识安全。

  5.移动化

  泛普软件PC端、移动端都可以随意使用,应用全面移动化,内外部协作、沟通、分享无界限。

为什么选择泛普软件.png

发布:2007-02-08 10:05    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]