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业务介绍:
根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商向其发出询价单让其报价,由供应商一一次报出不得更改的报价,然后询价小组在报价的基础上进行比较,并确定最优供应商的一种采购方式,也就是我们通常所说的货比三家,它是一种相对简单而又快速的采购方式。
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一、多数企业在供应商询价管理中存在的问题
1、询价的过程中采购人员存在没有货比三家的情况,无法进行有效监管
2、采购人员可能对同一个供应商进行重复询价,范围有限
3、对于市场价格掌握不够,如果遇上急单,很容易买到高价物料
4、市场上的物料型号太多,采购其实很难了解具体某一颗物料的历史报价对比
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二、泛普软件的ERP如何有效提高采购询价的管理
1、ERP系统通过填写洽谈进展适时跟进询价信息,可有效监管询价过程
2、系统记录每个供应商的询价情况。实时查询,一目了然,快速了解供应商的报价信息
3、系统记录历史供应商的报价信息,制定采购报价,对比多个供应商选出最优供应商
4、系统提供实时报表。可以按不同型号查询询价单,快速了解供应商历史报价信息
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