电商ERP系统

我一直认为，电商erp沙盘是个十分愚蠢的东西

我一直认为，是个十分愚蠢的东西。这么多人宁愿去用沙盘来模拟企业资源，却不愿意回到企业工作的现实来看待企业资源管理。

军事沙盘的意义很大一方面是在看地形环境对军事部署与协同作战的影响。地产沙盘的意义则在于展现项目的整体规划与人文景观。利用企业沙盘来展现企业资源，其意义何在呢？

什么才是，难道只是一些厂房，设备与基础设施的规划摆放吗？一个企业的客户资源，市场资源，能用沙盘来展现吗，刻意堆积出来的图表能展现出市场与客户的动态变化与人文变化吗？一个企业的人力资源，能用沙盘来展现吗，堆积出来的图表能展现出人的主观能动性，员工间的协同配合毅志吗？一个企业的研发生产软实力，能用沙盘这种死物来展现吗？

再退一步来说，就算电商 erp系统沙盘有其直观意义，它又是来源于何处呢？显然，沙盘中的图表数据，无非都来源于现实，来源于实际工作，但是它与现实实际工作相比，它们的区别就在于：沙盘是死的，现实是活的，瞬息万变的，一群人围着这么一堆的死物来做模拟估算，真以为能实现”军事沙盘“那种指挥千军万马的成就吗？

离开了企业实际工作，制订出来的不论是营销计划，生产计划和发展规划，充其量只是一些招牌而已。基于沙盘理论的建立开发出来的，充其量也就是EXCEL，Word，PPT，Email等多种办公软件的简单组合包装而已。因此这样子，根本不需要考虑现实工作中“人、事、物时间、过程、信息”间的纵向横向关联，对于开发企业来说，简单，易成，赚钱快，而对于使用企业来说，就是不实用，为什么？很简单，因为企业在现实中必须考虑，根本离不开“人、事、物时间、过程、信息”间的纵向横向关联，离不开过程管理，离不开细节管理，离不开软性资源与硬性资源的同步管理，而这些，恰恰就是活的，变的，多种多样的，可能性繁多的。

同样，在一些企业管理的培训课程中，也在大量利用着这样一个电商erp系统沙盘理论。这只不过是纸上谈兵的另一种形式。

在现实在企业管理中，静态的图表数据，永远只是一种参考，是在拿不到“实时动态数据”的情况下无耐的选择，而现实工作中，只有“实时动态过程数据信息”才是真实有用的，（软件）更应该在这方面帮助企业管理者更容易的获得“实时动态过程数据信息”，而不是应该是基于沙盘静态图表数据，纸上资源的体系。

精效，完全抛弃了电商erp系统沙盘，完全回归企业现实，模拟企业实际工作管理流程与过程，通过信息化、人工智能的技术手段帮助企业管理者轻松获得企业现实工作全过程中的业务数据与工作信息，包括了企业内部所有的“人事物与信息”软硬所有资源。同时把企业管理者最难把控的“工作流上下过程信息资源，工作流横向交互交叉信息资源，人力协同配合精力资源”这此软资源也实实在在的撑控起来，真正做到了“企业资源全面精准全过程”管理。同时，精效电商erp系统注重信息化技术与现实工作的合二为一，把企业员工与管理者的现实工作用信息化，数字化的手段（鼠标键盘操作）来代替传统工作方式（口传纸递电话邮件通讯工具），把企业所有工作人员通过系统紧密的联系成一个整体，在同一个系统，同一个信息化环境下实时同步协同工作，而不是像其它电商erp系统那样，只是实际工作之外的一个种静态数据信息的保存工具。

发布：2007-03-23 14:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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