工厂erp设计
数字化工厂
数字化工厂建设，在现有基础上提升，实现管理层对订单进度、生产绩效、产能分析、质量管理、产品追溯和存货管理等提供业务分析报告;
在控制层有可视化看板、移动客户端实现对生产状态的实时掌控，快速处理制造过程中物料短缺、设备故障、人员缺勤等各种异常情形;
在执行层面由便携采集和数字工位辅助完成一线生产制造。
数字工厂系统架构
车间数据采集
n车间数据采集可使用一维/二维码/RFID射频卡技术
n采用2.4G无线扫描枪，最远有效距离超过50~100米
电子看板
方案采用商用智能电视或LED屏为载体，具有高性能、高扩展、易部署和高可维护的设计。
现场电子看板
根据现场需要，设置库存看板、电子据生产看板、生产在制看板、生产线看板等.
根据需要，定义需要展示的关键数据、指标滚动、警示信息等.
称重系统
泛普AIO7系统与K3194、托利多等称重设备有无缝对接接口，入库称重打印条码标签，条码枪扫描完成出入库管理。
设备绩效指标OEE
OEE用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。它由可用率，表现性以及质量指数三个关键要素组成，即：OEE=可用率X 表现性 X质量指数。
知识管理KM
知识管理是企业管理的一项重要内容，在组织中构建一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。
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