企业ERP系统实现成本的精细化管理
随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小。基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。但由于成本核算方法单一,成本核算工作量大,导致成本核算结果不准确;不能实现成本的精细化管理,不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利,哪些产品不盈利;更不了解每一张订单,究竟为企业带来了多少利润,每一道工序存在多大程度的浪费等一系列成本管理难题时刻困扰着企业。
泛普软件成本管理解决方案,充分利用产品的集成优势,建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系,准确地统计分析并披露成本信息,便于管理人员控制作业,考评绩效,实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。
目标客户
本方案是为期望构建全面成本管理体系,持续改善成本管理,建立成本领先优势的各类型工业企业而设计的。
中小企业成本管理解决方案客户需求
企业成本管理解决方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求:
集成生产、总账、固定资产等数据源,及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集
通过标准成本与实际成本对比分析,查明影响成本费用升降的原因,寻找降低成本、节约费用的潜力和途径
通过成本性态、本量利分析等成本分析手段,提高成本管理水平,有效的进行管理决策
通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合,以及灵活的费用分配方法,准确核算产品成本,提高成本核算的效率
实行订单生产成本跟踪,泛普软件ERP帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析,及时调整生产和销售决策
通过作业成本管理,全过程跟踪生产作业与过程,帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业,利用精确的作业成本信息改进作业,消除不增值作业,提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值
通过日成本管理,实现更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测
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