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购买erp系统免费下载的八个错误认为

企业客观存在着“人、财、物”三种资源，三种资源的发展变化形成三种“流”―“人流、物流、资金流”。Enterp系统免费下载rise Resource Planning(企业资源计划)正是从三种“流”的演变、转换、融合、连贯性角度出发，形成的一种先进的、科学的企业管理思想。现在作为企业信息化建设中最具代表性的词汇，几乎已经成为企业信息化的代名词。企业实施应用erp系统免费下载是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决企业管理中突出问题的有效措施。在实际应用中人们对erp系统免费下载的认识存在很多误区，从而导致erp系统免费下载建设无法进行或失败。据报道国内企业建设，成功者仅占20%左右，erp系统免费下载项目常常被喻为“飞蛾工程”。由此可见首先纠正人们错误的概念和认识至关重要。下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正：

1. 误认为“技术第一”、“程序第一”

erp系统免费下载的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造，将企业按照职能划分的业务管理，转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。erp系统免费下载是企业管理的最新技术，是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术，必须首先深入调研，挖掘自身需求，对其业务流程进行重组(BPR)(可请专业咨询公司进行业务流程设计或在erp系统免费下载软件供应商指导下进行)，并且同时改变管理理念。即首先解放思想，进行erp系统免费下载概念、理论的宣传和培训。之后进行需求分析、业务流程重组、再造，最后才是技术上如何实现的问题。

在erp系统下载建设中，按照软件工程的观点，关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计，程序设计在erp系统下载建设中只占很小比例。

2. 误认为erp系统免费下载软件系统就是erp系统免费下载

erp系统免费下载是一种管理思想和方法，而erp系统免费下载软件系统则是体现该管理思想和方法的计算机软件系统，仅仅是实现该思想的一个工具。有需求，才有信息化。因此一个企业只单单购买了erp系统免费下载软件系统，而不先进行自身需求分析和业务流程重组、设计，忽视erp系统下载的实施、培训等工作，不会取得明显的效果。这就是为什么同样进行erp系统免费下载建设的企业，有的取得了好的效果，有的没有什么效果甚至失败的原因。

3. 误认为erp系统免费下载是“救命药”

erp系统免费下载不是“救命药”，而是“健身药”。首先企业实施erp系统免费下载需投入大量的人力、物力、财力，且系统实施周期长、见效慢，效益无法定量估算，对企业素质要求较高。随着政府和银行角色从“雪中送炭”向“锦上添花”的演变，对效益不好的企业，实施erp系统免费下载会使企业背上包袱，甚至拖垮企业。正如有人所说的“上erp系统免费下载是找死!”。对于效益好的企业，erp系统免费下载的成功实施则会对该企业产生一个“如虎添翼”的作用。

再者erp系统免费下载不等于企业信息化，只是企业信息化建设重要一部分。erp系统免费下载只能提高企业的管理水平，对于企业面临的其它问题，诸如自动控制、质量保证、技术研发之类的问题，并没有直接的作用。

这些问题的解决，需要应用其它的信息技术，如CAD(计算机辅助设计)/DCS(分布控制系统)/CAPP(计算机辅助工艺管理)/PDM(产品数据管理)技术等。因此，在进行erp系统下载建设时，要考虑到与上述系统的集成，留出信息交换的接口方案，避免产生“信息孤岛”。

4. 误认为自己可以独立开发erp系统免费下载

企业内部的IT人员虽然也能开发一些MIS(管理信息系统)软件，这些系统应用后虽然也提高了工作效率，但这些软件很难体现先进的管理思想，往往是手工管理的翻版，用先进的工具去维护落后的管理思想和制度。另外，由于erp系统下载非常庞大复杂，根本不是几个IT人员所能完成的。并考虑到IT人员的高流动性和系统的高依赖性，因此企业一般来说应当购买成熟的商品化erp系统免费下载软件。并针对企业特色，组织本企业内部的IT人员配合软件供应商进行一定程度的二次开发。处理好“国外引进”与“自力更生”的关系。

发布：2007-03-22 18:06 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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