科研型企业项目管理系统
科研管理是科技创新型管理关注的热点,各单位或企业一般都制定了科研管理办法与流程,但大部分单位的科研管理工作模式仍然是以人工手工操作方式为主,并没有一套综合的管理工具,严重拖慢了科研项目的进度。
一、科研型企业管理出现的问题
因为每天每时都会产生大量的数据、各类的事务沟通、情况交流、供求等信息,而且项目之问的信息环环相扣,依次进行,因此各环节之间的依赖性与约束性尤为关键。如果这些信息在整个数据的流时过程中形成殂碍,不能通过有效快捷的方式反馈到相关部门,就会造成极大的人力、物力的资源浪费。
1.决策分析支撑不足
科研主管领导不能实时掌控科研中的组织形式、人员投入、资金投入、进度进展、科研效益等信息,导致决策周期拉长,决策分析能力降低。
2.研发经验难以复制
大部分研发单位技术资源和知识资源都是歇的,如果人员流失就会造成技术资料的丢失,使得管理经验不能沉淀;要让新招聘的人迅速进入其角色很难,培养周期长、成本高。
3.绩效考核指标难以衡量
传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的要求,并且即使按照传统的定性或者定量方法物出来的绩效考核体系,也不具有科学性。考核指标很难提取,主要源于研发工作的复杂性、独特性和可控性差;并且研发工作成果的显性较差,不容易衡量,因此造成研发人员绩效量化指标很难提炼。
4.过程文档管理混乱
科研数据与文档分散的存储在不同电脑上、信息查找困难、数据统计分析繁琐,也不便于知识的共享与继承。
二、科研型企业项目管理系统建设目标
针对以上问题,本系统从项目管理角度切入,搭建科研项目在线一体化协作平台,串联人、财、物等科研资源,实现科研机构资源价值的最大化。
1.通过企业门户整合信息和数据资源,为企业的经营、管理提供了信息和数据支持。
2.促进了企业与各板块、各板块间信息共享和业务集成,形成上下贯通、左右协同的一体化业务体系,同时减少了总体投资,提高IT资源价值。
3.通过流程管控、知识管理,强化了企业管控,同时为各板块提供了共享服务。
4.整合了各类办公资源、信息资源,提高了全企业的办公效率,提升了企业整体管理水平。协同工作平台实现上线运行,开始朝全面实现办公信息化、流程化、移动化迈进。
平台是依据科研项目管理业务组织过程进行整体设计,对项目进行全过程的管控,最终促进科研业务为企业创造直接与间接的经济效益。
三、泛普软件科研型企业项目管理系统优势
泛普软件帮助企业实现科研业务自动化、标准化,从而可提高企业的科研效率。
1.客户服务
泛普软件为客户提供全面、便捷的一站式服务,全心为您。
2.优质产品
多个产品线全面赋能企业数字化转型。
3.资质荣誉
20年创新发展,屡获专业资质及行业荣誉认可。
泛普软件是项目过程中连接外部客户、供应商和企业内部相关部门的协作开发和企业运营平台,覆盖产品全生命周期管理,实现数据与信息的快速共享和知识的积累沉淀。
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