管道工程，pipeline engineering，建设输送油品、天然气和固体料浆的管道的工程。包括管道线路工程、站库工程和管道附属工程。管道工程在广义上还包括器材和设备供应。
管道工程包括管道线路工程、站库工程和管道附属工程三个方面。
1.管道线路工程
主要包括管道本体工程、管道防护结构工程、管道穿跨越工程、线路附属工程等。管道本体工程是由管子及管件组焊成整体的工程。管道防护结构工程包括管道内、外壁防腐，管道保温层等工程。管道防腐工程包括阴极防护的沿线测试设施、牺牲阳极防护设施、杂散电流排除设施等工程。管道穿跨越工程包括穿越铁路或公路工程、穿跨越河流或峡谷工程、穿山隧道工程以及穿越不良地质地段工程。线路附属工程包括支线或预留线的管道阀门设施、紧急截断阀门装置、管道排气或排液设施、管道线路检测仪表、线路保护和稳管构筑物、地面架设管道的支承结构、线路标志。
2.站库工程
按站库所处位置可分为起点站(首站)、中间站和终点站(末站)。按输送的介质和作用不同，站库又可分为管道输油站和管道输气站。管道输油站包括增压站、加热站、热泵站、减压站和分输站等;管道输气站包括压气站、调压计量站、配气站等。另外，还可以按自动化管理方式分为就地控制站、分区集中控制站和中央集中控制站。
3.附属工程
管道附属工程主要包括沿管道线路修建的通信线路工程、供电线路工程、道路工程等。此外，还有建设管理机构、维修机构和生活设施等工程。
器材和设备各种类型管道所用的管材，是管道工程使用的基本材料。此外，需用大量的通用设备和管道专用设备。通用设备主要有储罐、输油泵、压气机、各类动力设备、加热或冷却设备、管道阀门、各种仪器和仪表、监控设备、通信设备等。管道专用设备有油气工艺处理设备、浆液制作和输送设备、清管器收发装置、油和气流体计量设备、油品界面检测仪表等。
管道工程主要有综合性强、技术性强、复杂性高和严格性高等特点
1、综合性强
管道工程是应用多种现代科学技术的综合性工程，既包括大量的一般性建筑和安装工程，也包括一些具有专业性的工程建筑、专业设备和施工技术。
2、技术性强
管道工程是技术性较强的现代工程。管道本身和所用的设备，要保证能在较高的压力下，安全、连续地输送易燃易爆的油和气。
这些技术问题都是十分复杂，需要多专业、多学科来综合解决。现代化的管道工程广泛应用电子技术，具有很高的自动化水平，在管理上，实行集中控制和高效、可靠的管理，其技术性更强。
3、复杂性高
管道工程与所经地区的城乡建设、水利规划、能源供应、综合运输、环境保护和生态平衡等问题密切相关,而且,在数千公里的施工线上组织施工，需要解决大量的临时性问题，如物资供应、交通车辆、筑路、供水、供电、通信、建设管道预制厂以及生活保障等，这些都使管道工程更加复杂。
4、严格性高
管道工程质量严格达到设计和规范的要求。数千公里长的管道系统，在工况经常变化的条件下，要长期、高效、安全地连续运行，就要求管道随时处于运行状态。
以上就是泛普软件为您整理的关于管道工程的特点内容
随着管道建设工程的增加，许多施工管理问题也逐渐暴露出来，比如建设单位施工管理体系不健全，管理人员水平较低，缺乏对施工的全面、有效管理;管道施工单位的能力及素质偏低;第三方强有力的监督与管理缺乏等
1.建设单位施工管理体系不健全，管理人员水平较低，缺乏对施工的全面、有效管理。
建设单位未建立健全项目管理机构，包括从领导到员工的各个层次，从上到下，责任不落实，职责分工不明确，各级人员的素质和工作的责任心不够。施工现场检查流于形式，以点代线，以线代面来评价工程的质量状况，评判施工资料的真实性，以此监督施工单位和管理人员的执行情况。一些企业对管道施工及技术管理不够重视，缺乏专业的管理队伍与技术人员;有的企业尽管有部分技术人员与管理人员，没有形成一整套行之有效的管理办法和质量、安全等监督保障制度，在施工管理上有时甚至用行政管理的方式来进行，管理制度朝令夕改，导致施工管理混乱，工程质量难以保证。
2.管道施工单位的能力及素质偏低
随着城市居民对需求的增加，许多管道工程也投入建设当中。然而，由于这些工程的单项工程具有地点分散、投资小、数量多、对施工进度要求紧等特点，再加上主材由企业供应，施工单位为清包工，获取的利润小，对实力强、资质高的施工单位吸引力不大，因而降低了对管道的施工准入门槛及施工单位的能力要求。这便使得一些能力不强、素质较低的施工队伍进来，由于缺乏先进的机械设备以及高素质的技术型人员，施工人员综合素质不高，因而难以满足工程各项建设需求，给工程的施工质量带来一定的威胁。
3.第三方强有力的监督与管理缺乏
很多城市的庭院管网建设，由于建设规模大小不一，达不到地方和国家规定的强制监理规模，又不在招标投标法规定的招投标范围之中，在建设行政主管部门也无工程备案，导致工程的施工过程无质监、建设、监理等部门介入监督，而作为房地产开发商、普通用户的居民对专业施工知识相对缺乏，更谈不上监管。
利用信息化管理可以极大程度上解决以上问题
在管道工程施工的管理中，使用信息技术能够优化传统的建筑管理方式，能够利用信息技术中可视化和协调性功能对管道工程施工进行模型建设，从而能够加深对管道工程施工的了解，能够将管道工程施工中的相关数据信息和人力资源等信息集中展示，同时能够保证信息之间的共享，为管道工程施工的建设提供强大的数据支持。在管道工程施工进行过程中，使用信息技术能够将管道工程施工的相关使用材料和建筑进程用数据和模型展示出来，能够为后续的工作开展提供便利。另外信息技术以其协调性的功能，能够协调管道工程施工进行中产生的各种工程资料之间的联系，从而能够提高管道工程施工的建筑效率。另外一方面，信息技术能够发挥优化性特征，在管道工程施工进行中优化协调更多的人力和物力资源，保证整个管道工程施工科学有序进展，从而为社会和建筑企业创造更多的效益。
泛普管道工程企业OA办公系统的作用主要体现存以下几个方面
1.可以实现项目信息共享和协同工作
利用管道工程企业OA办公平台，既有利于项目参建各方的信息共享和协同工作，又有利于项目参建方组织内部各部门、各层级之间的信息沟通和协调。在信息共享环境下通过自动地完成某些常规的信息发布，可以减少项目参与人之间的信息交流次数，并能保证价息传递的快捷、及时和通畅。这样，不仅有助于提高项目管理工作效率，而且可以提高项目管理水平。
2.可以实现项目信息的及时采集
管道工程企业OA办公系统能够适应项目管理对信息量急剧增长的需要，允许实时采集每人的各种项目管理活动信息，并可以实现对各管理环节进行及时便利的督促与检查，从而促进项目管理工作质量的提高。
3.可以存储和分析项目全部信息
管道工程企业OA办公系统，可以将项目的全部信息以系统化、结构化的方式存储起来，甚至可以对已积累的既往项目信息进行高效的分析，从而为项目管理的科学决策提供定量的分析数据。
总体来说，现代社会发展越来越快，信息化技术也在不断发展，信息技术形式也更加多样，在管道工程施工管理工作中，应用泛普管道工程企业OA办公系统对其建筑和施工具有重要影响。
