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财务管理是企业管理的一个组成部分，是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资，资本的筹资和经营中营运资金，以及利润分配的管理;按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
一、国内80%的工程企业在财务管理中遇到的问题
1、财务上大多数都是通过手工方式进行记账，账本一大堆，登记和查账都要翻箱倒柜找半天，十分不便。
2、很多公司的银行账户都是分属不同的财务人员进行管理，领导不能集中了解企业一共有多少银行账户，每个账户的期初余额是多少。
3、部分企业的费用报销流程不规范，报销中的原始凭证审核不严格，存在乱报销的情况。
4、部分企业对备用金借出环节把关不严格，存在“小事借巨款”、“私事用公款”等现象。
5、不能及时了解企业付款情况，不知道已经付了多少，还有多少未付。
6、不能及时知道企业的每一类费用开销是多少。
7、不能及时了解企业开票多少，收款多少，还有多少款未收到。
8、企业各领导不能及时了解自己下属的费用报销情况。
二、系统中财务管理的管控点及作用
1、在泛普工程企业管理系统中，所有业务都是通过电子化的方式进行登记，查询快捷便利。
2、在系统中，领导可以随时查看企业的所有银行基本信息和期初余额，实现集中化管理。
3、系统通过标准化、规范化的报销填写单据，帮助统一企业内部各部门人员的费用报销填写格式，并且可以对报销单据设置标准的审批流。
4、在备用金发放的时候严格登记每一次借出原因，防止出现“小事借巨款”的现象。
5、通过付款管理，可以分类统计材料付款、劳务付款、分包付款、租赁付款以及其他付款情况，便于进行费用核算。
6、通过付款报表还可以看出企业已经开票多少、付款多少、未付多少，便于领导及时进行决策。
7、通过下属费用报销报表，各领导可以直观的掌握自己下属的费用报销情况，帮助控制部门费用。
三、系统中的财务管理单据及列表
在泛普工程企业管理系统中，通过账户信息、账户期初、费用报销、备用金发放、其他付款、其他收款单据和列表以及财务报表来实现全方位的财务管理。下面是对应单据、列表的行业样张展示：
1、账户信息
2、账户期初
3、费用报销
4、备用金发放
5、其他付款
6、其他收款
7、下属费用报销
8、财务报表
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