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　　近些年来，随着国家经济的增长，我国汽车行业也呈稳步上升的状态。但是随着行业竞争的加剧，汽车制造传统方式已经不能适应市场的需求。引入国际先进的项目管理模式，在汽车企业中进行科学化管理，实现精益生产，已经成为企业管理者的诉求。

　　一、综合汽车行业发展情况，总结如下行业特点

　　1、投资大、项目多元化：汽车企业投资规模巨大，新产品研发项目多元化，沟通问题错综复杂。

　　2、市场竞争激烈：针对汽车市场竞争的白刃化，要求各汽车厂要不断地快速推出新产品。汽车新品推出的时间上，谁能第一时间推出新品，满足客户需求，谁就能占有市场!

　　3、综合能力要求高：汽车行业是制造业的最高端行业，整车的研发必须拥有造型、设计、试制、试验设备等，致力于新产品的设计、产品的改进设计、样车的试制试验等能力。

　　4、追求项目优化：针对大型的汽车企业，在项目管理过程中，需要构建完善的管理平台，对生产线进行有效改造，然后对整个项目进行改造和优化组合，从而实现企业未来的发展战略，为企业创造更多的经济利润。

　　二、然而，在传统的管理模式下，汽车行业存在诸多管理问题

　　1、因为目前国内新产品项目开发的前期市场调研过程均没有有效开展，造成项目开发盲目性普遍存在。

　　2、目前担任项目经理的大多数是技术型人才，在人力资源管理能力方面较弱，管理手段匮乏，容易出现问题。

　　4、作为一个整体汽车项目，要管理其下面几百甚至上千个零部件开发项目，是一件非常复杂的事情。

　　5、开发项目涉及到的参与方也比较多，从提供技术要求的研发工程师，到负责工程实施的工程师，到负责质量的质量工程师，以及业主方等等都参与其中，传统的管理模式下工作协调困难。

　　6、在汽车企业实际发展过程中，由于项目管理不重视，导致在实际管理过程中，没有建立完善的管理体制，缺乏科学性和严谨性，很难获得良好的效果，对汽车企业发展产生极为不利的影响。

　　7、在汽车企业的项目管理过程中，各个部门分散运行，从而导致整体项目管理缺乏体系性和系统性，无法实现信息实时的共享，出现信息沟通不及时的情况。

　　8、没有建立完善的监督和评价体系，对项目管理监督不到位，无法保证项目真正落实到位，影响了项目的正常建设，浪费了大量的资源。

　　三、为此，泛普软件提出了完整的汽车项目管理解决方案

　　泛普汽车项目管理系统将OA办公管理、项目管理、移动办公等整合成一个系统，为项目管理者提供了项目的可视性和控制能力，以便他们能够成功地交付项目。借助项目管理系统，项目生命周期的所有要素信息都被集成并存储在一个信息库中，从而使项目经理能够更有效的项目规划、任务分配、健康度跟踪、解决问题、项目变更、成本控制等工作。同时还构建了企业信息化门户，为企业关联的各角色提供自助管理平台，满足制作型企业信息化从流程工具、深入管理、知识及门户的不同层次的需求。

　　四、泛普汽车项目管理系统解决方案部分功能点介绍

　　1、严格合同管理，节约企业成本

　　系统将汽车项目建设构成中的各类合同进行统一规范管理，实现从合同签订、变更、实行、收付款、结算等全过程的管理，并提供严格、灵活的合同审批机制，进一步加强领导对所有合同的监控与管理，严格控制合同费用，帮助企业节约项目成本。

　　2、把控质量环节，提高市场竞争力

　　对汽车的质量问题进行严格的管理，一方面严格管理原材料采购环节，对采购物品严格验收，另一方面，在项目进行过程中，定期进行质量检查，对检查结果进行记录，存在质量问题的及时提出整改措施并监督相关人员进行整改，并对整改结果进行复核，以整体保证汽车项目质量。

　　3、实时进度掌控，保证项目进度

　　进度管理功能支持对项目制定进度计划，计划可以提高效率和根据项目工作计划记录的进度信息的及时性。对实际进度进行填报，可以更好地了解工作的完成情况。通过收集和累计分散的进度信息，可以降低产生汇总的进度数据所需的管理工作量。

　　4、合理任务分派，实现分总合作

　　根据项目计划，将复杂的项目分解成多个小任务，由项目管理员统一进行任务分配，还支持任务监控和反馈、任务信息发布和交流等，能够有机地将团队任务管理与个人所属工作结合起来。

　　5、精细成本管理，保证项目利润

　　成本管理主要包括成本预算、成本实际发生过程管理、成本统计三个方面。依托实际成本系统，构筑了一个完整的成本管理系统，帮助企业建立成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，实现成本管理的事前计划、事中控制与事后分析，全面降低项目成本。

　　五、总的来说，泛普汽车项目管理系统具备这些特点

　　泛普汽车行业项目管理系统围绕汽车项目管理过程中目标利润、预算计划与执行、项目任务与进度、成本与费用、合同与供应商等要素，按照项目进程为主线，引进工作任务分解、成本结构分解等技术手段，全面掌控项目过程的管理。

　　1、提供直观的项目形象进度，便于领导及时了解项目进程，对项目关键工作的监控，最大程度避免风险。

　　2、全面实现项目现金流计划和执行管理，控制项目支付风险，压缩项目资金占用。

　　3、将项目与合同、进度直接挂钩，严格的控制项目各阶段的运行情况。

　　4、通过提供内建的工作流程管理平台，满足工程部、财务部、销售部、市场部、采购部等多部门在项目进程中信息共享、协同工作的需要。

　　5、强调项目管理流程化与规范化，设定相关预警提醒、审批、变更等机制，把控企业风险。

　　6、针对汽车项目管理日常所产生的大量文件、图档、报告、表格，提供资料管理模块，实现企业文化积淀。

　　六、除此之外，系统还具备这些优势

　　1、支持移动办公，提供免费的手机APP

　　提供免费的手机APP，支持在苹果设备、安卓设备上进行安装。通过手机可实现定位考勤、待办处理、业务办理、报表查看、移动审批等多种功能，大大的提升了办公效率，为客户创造价值。

　　2、具备OA办公自动化管理功能

　　系统完美融合人员、团队、目标、资源、知识、过程管理，给用户带来先进办公方式。提供沟通管理、信息发布、个人办公、行政办公、协同办公等功能，把管理中复杂的事务事件、业务协同等信息在不同部门、组群、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理，为您打造一个高效、方便、易用、安全的办公环境。

　　3、全面满足用户二次开发的需求

　　系统为了满足客户的可持续发展需求，特提供二次开发功能，支持多系统集成和插件的安装，并且开发费用较行业来说较低。

　　4、灵活的自定义平台

　　通过系统的自定义平台，客户可实现表单、报表、权限、门户等多个自定义功能。同时，系统的自定义平台定义出来的业务又可与系统其它业务无缝连接，完美的融为一体，保证了功能与体验的一致性。

　　5、产品的性价比极高

　　全系统所有功能同时使用，官方报价不到五万，并且不限使用人数、使用年限，还提供一年免费维护，花更少的钱却可以获取高质量的软件和服务，性价比极高。

　　七、核心功能模块

　　附件一：工程企业项目级管理模组

　　附件2：工程公司企业级管理模组