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　　成本管理

　　业务说明：

　　1、成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果，是企业管理的一个重要组成部分

　　2、它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

　　管理痛点：

　　1、成本统计处理信息量庞大，手工统计报表数据又滞后

　　2、费用报销未按项目、未分科目，最后成了糊涂账

　　3、手工成本报表反追溯查询能力差，只是数字检查不出问题

　　4、无法及时了解项目材料、劳务、分包、租赁动态成本情况

　　5、无法及时监控各项直接成本、间接成本是否在预算控制范围内

　　6、无法及时了解项目当前结算总额、支出总额，以及收支明细

　　7、成本管理失控，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，有预算无控制，项目成本目标成为空谈

　　8、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况