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安全管理

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   一、国内80%的工程企业在安全管理中遇到的问题

  1、不重视安全教育、安全施工宣传等工作,安全事故频发,项目盈利无期。

  2、缺少专门的人员每天进行安全情况记录,出现安全问题也难以查找原因。

  3、缺少对现场施工安全检查的主动性,很多安全隐患不能被及时发现,酿成更严重的安全事故。

  4、整改工作不及时,整改过程不认真,并且缺少对整改过程的再次核查,即使整改不合格也不知道。

  5、安全检查要去施工现场进行,而安全检查情况的填写则需要回办公室,安全管理员经常两头跑,费时费力。

安全管理.png

  二、系统中安全管理的管控点及作用

  1、安全管理员每天进行安全日志的记录工作,对安全会议、安全交底等安全情况进行详细记录,保证以后出现安全问题时有据可依。

  2、公司制定安全管理制度,安全管理员按规定进行安全检查,领导通过安全检查列表监督安全检查工作是否按时进行。

  3、检查出问题时,及时指派相关人员进行整改,整改后进行复查,复查人签字担责,保证整改工作的规范化进行。

  4、泛普工程企业管理系统还提供免费的手机版,能实现随时随地移动办公,当安全管理员在现场进行安全检查后,可以直接在手机上进行记录,大大减轻了工作量。

  三、系统中的安全管理单据及列表

  在泛普工程企业管理系统中,通过 单据和列表来实现全方位的安全管理。下面是对应单据、列表的行业样张展示:

  1、安全日志

安全日志
安全日志列表

  2、安全检查记录及整改

安全检查记录及整改
安全检查记录及整改列表
发布:2006-10-26 10:32    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]