监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料

泛普石油天然气工程管理系统主要功能模块

泛普石油天然气工程管理系统介绍

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   石油天然气是我国社会发展中必不可少的能源,其在传输过程中必须依赖于管道工程的有效性应用。现石油天然气管道工程的施工质量必须通过专业的技术检测才能够实现,其不但涉及到现场控制、试验环节控制,同时还涉及到文件指令的控制等环节,所以质量控制的复杂性较强。

  一.石油天然管道工程施工特点

  石油天然气质量管理会受到多种外界因素的影响,其主要包括两个具体方面:其一,质量的波动。在石油天然气的管道工程当中,生产环境会受到不同环节的影响,这些环节都会导致严重的质量问题,甚至一些局部工程的细致程度不高会导致整个工程出现安全质量隐患;其二,质量存在隐蔽性特征。与其他的工程类型不同,石油天然气管道建设本身属于隐蔽性较强的工程项目,在建设过程中如果没有及时发现问题,势必会导致问题被暂时掩盖,给后续的安全运行、正常使用带来巨大的隐患。

  二.石油天然气管道施工管理现状和存在的问题

  随着社会的飞速发展,人们的生活水平逐渐得到提高,而石油天然气管道工程和人们的生活有着十分密切的联系,所以石油天然气管道工程的施工管理的落实势在必行。但是在实际的石油天然气管道工程施工的过程中却存在着许多的施工管理问题。

  1.施工单位能力的制约

  天然气管道工程的建立呈现出了投资小、数量多的现状,并且,工程的地点也很零散,施工的工期越来越短,面对这些现状,建设单位应该承担下供应主材料的责任,而施工单位秩序负责清工,这种做法对于利润不高、实力雄厚的、技术专业的施工单位没有任何吸引力。因此就要在一定程度上降低了对施工单位的要求,这就使得然去施工的门槛变得更低。施工人员普遍出现素质低下,技术水平不高等现象,他们不能够满足施工队伍建设的需求。另外还有一部分的施工队伍是燃气经营单位的下属企业,这些企业的没有丰富的施工经验,不能进行系统、全面的管理。

  2.建设单位对施工缺乏

  全面的管理石油管道天然气企业是事业型的经营企业,它在一定程度上具有很强的垄断性,但是这种垄断性只限于某个区域,由于市场竞争对手缺乏专业经营经验,这样就使得企业的管理水平整体水平下降。尤其是工程施工和技术管理方面,有很多企业都经常忽视一个严重性的问题,就是施工团队的不专业,这样的团队中工程技术人员非常不专业,并且企业一些管理人员和技术人员,对管理方面不擅长,施工管理工作一直处于初期阶段,并没有采取有效的方法来保障工程的质量,在施工管理过程中,管理者时而用行政方式来进行,这样的管理制度不但会扰乱了施工现场的管理秩序,还严重影响了工程的质量。

  3.监督方监督力度不够

  在很多城市的天然气工程建设当中,尤其对于庭院管网的建设,它们的建设规模有大有小,其中的很多工程是不符合国家所规定的监制规模的,同时这些工程也不符合国家建筑法的标准,因此建筑部门对工程的备案工作忽视,致使管道燃气工程在施工中没有监理部门进行监督,另一方面,了作为普通用户的居民,一些业主对天然气的知识很缺乏,他们的监督形同虚设,根本起不到任何作用;及时在天然气管道中投入很大的资金,也一定要进行招投标的程序,同时还要设立工程监理的程序,由于在天然气工程中实施建立的时间不是很长,所以很多天然气专业的监理工程师并不专业,这些监理人员在专业和素养方面不成熟,甚至由少部分建立单位在实施监理过程中,还用其他专业的工程师来进行替换,这样就不能够保证天然气管道施工的质量。

图像 013.png

  实际石油天然气管道工程施工过程中还存在十分多的施工管理问题,石油天然气管道工程施工单位一定要将这个问题重视起来,并认真对待石油天然气管道工程施工的施工管理。

  三.强化石油天然气管道工程施工管理的措施

  以上石油天然气管道施工存在的问题,若不及时采取合理有效的对策予以解决,将会带来严重后果,所以小编在这里给各位总结了以下措施:

  1.随着科技的发展,许多先进的施工设备逐渐进入市场,而石油天然气管道工程施工的相关单位为了有效的提升施工效率,及时的更换先进的设备是十分的必要的。

  2.石油天然气管道工程施工的工作人员的职业素养和施工管理工作质量的高低有着直接的关系,所以定时的对石油天然气管道工程施工管理人员进行定时的施工管理意识培训以及专业的技能培训是十分必要的。

  3.石油天然气管道在实际施工过程中会受到许多因素的影响,所以想要提升石油天然气施工管理工作的质量,石油天然气施工单位就要保证自身石油天然气管道工程施工管理的规章制度具有一定的可行性。

  由于天然气的特殊性,其对施工质量往往有较高的要求,需要认真做好管道施工的质量管理工作,为了防止各种施工安全问题的产生,还应该根据具体的施工内容,制定各种具体的施工技术方案和施工管理方案,积极对各种先进施工技术进行应用。

  四.石油天然气管道工程施工管理信息化的必要性

  面对以上关于石油天然气管道工程施工管理存在的问题以及相应的解决措施,实施信息化管理是最高效的解决办法,以下是关于四.石油天然气管道工程施工管理信息化的必要性

图像 014.png

  1.基础设施建设的信息化需求。

  石油工程的发展离不开基础设施的建设。基础设施建设是开展石油行业各项工作的重要内容,其基础建设的管理措施是否有效直接关系到石油工程运营情况。信息化基础建设的组成包含企业内部网络干线的建设、油井卫星网络建设以及主干网络建设等内容。如果没有基础网络的干线,则不能传输网络信息,从而影响信息化建设。

  2.专业软件应用方面的信息化需求。

  石油行业的运行和发展,需要使用各种比较专业的技术软件。如今,我国的石油软件研发水平落后于发达国家,各种专业技术软件的应用推广范围比较小,但是我国已经采取各种措施来加强石油技术软件的研究和应用,如增加资金投入、加强知识产权的保护、大力宣传和鼓励等。石油技术软件的应用既改进石油生产技术、完善管理系统,又对石油工程信息化建设的要求变得更高。

  3.生产管理方面的信息化需求。

  与其他行业强统一性的生产管理模式不同,石油工程的生产管理是先按照专业进行分类、再由各石油企业独立自主制定管理方式。不同专业、不同石油企业是相互独立、其生产管理都有差异,各石油企业或者各石油部门间信息不流通,使得有用信息遗漏或者无用、重复信息冗长,严重影响石油的正常开展。因此,石油企业需要在生产管理方面加强信息建设,确保信息正常流通,提高石油生产效率。

  4.其他方面的信息化需求。

  为确保石油工程工作的正常开展,石油的开采、生产等环节需要一定的信息数据支撑。虽然,我国许多石油企业的数据信息库建设取得明显的进步,但这只是停留在石油的开采和勘探方面。对于石油地面的建设而言,仍然没有满足数据库统一的要求,还需大量的、准确的数据来完善信息库,这便对石油信息化建设提出了更高要求。

  综上所述,石油天然气管道工程施工企业是非常需要一款好用的管理软件,提高企业的信息化程度。

  五.泛普软件——石油天然气工程企业OA办公系统

  泛普办公自动化系统界面友好、美观,一次安装,直接使用,无需配置数据库。内部资料可灵活设置权限管理,使用顺畅,维护简便,安全稳定,经过一段时间的使用,得到了用户的一致好评。

图像 015.png

  1. 项目文档:

  对企业创建的所有项目,自动进行树形结构的文档类型的划分,对项目进行有序的分类管理,让企业人员一目了然的看到企业目前所存在的项目,也让项目管理者的项目控制工作更加轻松。

  2. 项目查询:

  实现项目的查询,包括项目名称、项目分类、项目进度、项目负责人、开始/结束日期等操作。

  项目任务:项目中领导布置给项目成员的任务。包括项目名称、实施周期、实际天数等。

  3. 项目分工:

  把项目中每个阶段的任务进行细化,分配到人,帮助项目成员随时了解自己的任务及完成情况、成果文档及领导对自己的评价,帮助项目成员在项目中提升项目能力。包括项目负责人、项目领导、项目参与人、项目相关人等,并对权限进行相应划分。

  4. 项目流程:

  支持从项目中直接发起流程和协同,同时在发送协同和流程的时候可以关联相应的项目名称,可以把和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展现平台上,方便项目组的成员、领导查看和追踪某个协同或流程的办理进展。

  5. 项目监控:

  让项目领导及时掌握项目的整体进展,掌控项目并对项目作出下一步的决策。包括项目状态、客户名称、项目名称、实施周期及项目催款等。

  6. 项目权限控制:

  项目负责人能配置项目。项目负责人、项目领导、项目参与人新建和项目相关的协同、工作流程、文档、日程安排、项目沟通交流、会议安排、项目留言操作。相关人员只有查看项目信息的权限。

  泛普OA项目管理方案实现了跨组织和跨地域的协同管理,通过项目管理的方式,统一平台,项目数据共享,可帮助企业及时了解项目的进展,选配资源,协调组织,帮助提高项目的管理效率。

声明:未经本站的明确许可,不允许任何自然人、法人,其他组织以任何形式进行转载、复制。
发布:2022-05-21 17:27    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]

泛普石油天然气工程管理系统其他应用

空调安装管理系统 家装工程管理系统 路桥工程管理系统 冶金工程管理系统 汽车项目管理系统 地质勘查管理系统 房地产工程项目管理软件 海洋石油工程系统 工业建筑工程系统 轻工工程管理系统 照明工程管理系统 隧道工程管理系统 技改工程管理系统 建材工程管理系统 桥涵工程管理系统 基建工程管理系统 IT项目管理系统 勘察工程管理系统 光电工程管理系统 船舶工程管理系统