思考:传统五金erp生存现状
自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进中国第一套MRPII(制造资源计划,五金erp系统的前身)软件,到现在,五金erp系统在中国的推广与应用已走过了30年的风雨历程。五金erp系统已经成为中国企业最主要的管理软件之一,广泛应用于大中型企业。发展到2010年,中国五金erp系统软件行业市场规模达到69.56亿,占管理软件整体规模比例超50%。但2012年管理软件全年财报的发布,却让五金erp系统发展前景严重受挫,很多管理软件企业纷纷出现了业绩下滑、甚至亏损现象。30年后的今天,管理软件不得不以创业者的心态重新思考传统五金erp系统厂商的未来。
问:
1、你对2013年五金erp系统市场发展前景有着怎样的预期?
2、根据你的所见所得所感,在五金erp系统的深化应用过程中,用户在服务需求与产品应用方面,发生了哪些新的变化?
3、你认为管理软件厂商应该从哪些方面做进一步的改善,才能契合企业新的发展需求,真正帮助企业提升业绩?
4、在云计算、大数据、移动应用、企业社交等方面,传统五金erp系统将以怎样的方式抓住新机遇,面临哪些新的挑战?
5、有种说法认为,经过不断的兼并与整合,五金erp系统发展已到了平台期,您是否认同此种说法?
6、如何看待五金erp系统未来发展前景与市场竞争格局?
答:
1. 2013年,受大环境的影响,五金erp系统市场应该不会太好
2. 经过一段时期的磨合,大部分企业已经接受了五金erp系统,并且都有一定的认识。故在服务需求与产品应用方面会有更多自己的想法,但因为认识的局限性,他们的想法还是需要专业的咨询顾问进行引导,方能结成正果。
3. 目前市场上的五金erp系统产品,在功能上应该都大同小异,关键在于实施落地——而落地的关键是优秀的实施团队(项目经理,实施顾问)
4. 可以逐步涉入,但不宜操之过急
5. 平台只能算是五金erp系统的基础之一
6.五金erp系统的未来需要强有力的管理咨询能力与高效的项目管控技巧支撑
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