企业推行了ISO之后,还有必要上五金erp吗?
很多企业已经推行了ISO或者正在推行ISO,开始在企业内部改进管理体系,规范企业管理,那么这些企业还有没有必要上五金erp系统呢?企业实施ISO目的是为了优化和规范管理,而五金erp系统管理系统正是能够保证落实和执行它的工具,并且能够不断提升,实现企业规范化和精细化管理的目标。现代企业的管理是基于流程的管理,流程是线、管理(控制)是点,点不通必阻碍流程不通。管理必然是针对流程进行控管,如果流程是一个公司的中心思想,那么管理就是围绕这个主旨具体实施的一个过程,然而,优化了流程不一定完善了管理,执行力度才是导致管理结果的一个重要因素。企业管理改进应该包括三大部分:组织(人员)、流程规范模板、信息平台。缺少了任何一个,都可能会在执行上有问题。因此,企业如果能够在推行ISO的同时,启用五金erp系统这个好工具和信息平台,就能够很好帮助企业落实和执行,大大提升推行ISO的效果,达到事半功倍的作用。
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