RFID无限射频辨识技术与五金erp企业资源规划系统整合

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我们先拟定研究计画，找寻符合我们计画的个案公司及相关文献的搜集，对个案公司进行分析。首先，我们对个案公司进行访谈，了解公司的作业流程及提供的服务项目。之后，我们针对公司的特点设计情境，再加上个案公司提供的资料。将RFID(Radio Frequency Identification)无限射频辨识技术与（五金 erp系统）企业资源规划系统整合，并针对个案进行调整，分析整合的流程及情境资料，得到结论后，讨论是否符合个案的情境。进而发挥个案公司的特点。

研究流程如次页图1所示：
五金erp系统说明

五金erp系统(Enterprise Resource Planning)，企业资源规划。 五金erp系统乃是企业进入电子商务领域的基础，运用电脑软、硬体辅助企业的每一个运作环节，进行最佳化效率执行，整个企业从上游到下游的供应链管理，到与客户关系的管理工作，都将透过资讯科技辅助来进行高效率的控管执行。

以推动MRP、MRPⅡ著名的美国生产及存货管理协会（APICS），近年改称「资源管理教育协会」，并在1995第八版的辞典里给「五金erp系统」的解释如下：
「一个会计导向的资讯系统用来确认和规画为了接受、制造、运送和结算客户订单所需的整个企业的资源。」，如此的解释说明的有几个重点：
(1) 五金erp是以会计为导向的系统
(2) 五金erp以满足客户的需求为重
(3) 五金erp是对企业的所有资源作规画。 (典型的MRPⅡ)
(4) 五金erp使用许多90年代已经逐渐成熟的资讯科技

五金erp系统的意义是以经营资源最佳化的观点，整合企业整体的业务管理，以达到经营效率化的技术与概念。然而五金erp系统套装软体的导入并不等于经营资源最佳化，经营资源最佳化必然是因为成功实施企业流程再造(BPR)，或者具关键成功因素，但是为了实施成功的企业流程再造则必须进行企业资源规画，而两者最佳化的前提是系统开发由上游工程至下游工程的顺利展现。

「五金erp系统就是将企业整体的资源(生管、会计、行销、采购…etc)作一动态的规划和整合，以提升企业竞争力，降低成本达到最有效率运用为目标。」

发布：2025-09-16 02:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]