模具erp软件模具erp立体式精细化管理受热捧
11月23日,“创新突围,赢在管理——立体式精细化管理业务实践分享会”在佛山模具erp软件培训室顺利举行。二十多家佛山制造企业近30名管理者出席,一同分享与学习精细化管理实践经验。
佛山模具erp软件总经理黄辉宇先生在致辞时表示,中国乃至全球的经济形势下滑,今年前3季度,佛山21家上市公司实现营业收入904亿元,同比下降25%,超过7成的公司净利润下滑,上市公司业绩继续探底。上市公司尚且如此,要度过经济“寒冬”更要苦练内功,积极突围。
为此,模具erp软件联手资深管理专家邹铁汉先生为企业带来创新管理模式:立体式精细化管理模式。该管理模式是邹老师根据自身30年的台资、港资、民营经验结合模具erp软件K/3 模具erp系统应用实践探索所得,充分贴合中国中小制造企业的管理实际。
资深制造业管理专家 邹铁汉
邹老师表示,执行力不够;上下级沟通不好;部门分工不明,扯皮现象多;有制度,但没人遵守;中层或员工素质差等都是制造企业的通病,不抓住问题的根本,始终会积重难返,给企业带来难以估计的危害。
立体式精细化管理正是针对企业的管理难题而建立起来的、具有实际应用意义的新型模式,将企业管理工作划分为“管人”和“管事”两大类,包括岗位价值流管理、基础管理、核心管理,并提倡“日事日清,日清日高,周事周毕,月事月结”,务求从细处开始,提高企业的工作效率。
现场互动气氛热烈
邹老师的分享具有相当的启发意义,现场嘉宾纷纷发表自己的心得体会。其中,一位来自西樵的制造企业HR主管陈先生现场分享自己总结得出的人事统计方法,博得大家的热烈掌声。
嘉宾踊跃交流
嘉宾体验模具erp软件移动应用
对于有企业提出在应用模具erp系统之后,收获的效果未如理想,模具erp软件集团客户服务部区域经理黄文志解答道:模具erp系统只是工具,企业的管理基础、信息化决心、业务发展变化等等都影响着模具erp系统的成效。企业上模具erp系统决不能抱着一劳永逸的心态,必须时刻关注模具erp系统的深度应用。模具erp软件为企业提供从云标准支持服务、高级支持服务、专项服务到专属服务等全方位服务支持,为企业的信息化管理提升保驾护航。
模具erp软件集团客户服务部区域经理 黄文志
嘉宾合影
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