中国ERP应用正在进入一个全新的阶段
目前,中国的ERP应用正在进入一个全新的阶段。产品向实用的趋势发展,部署简单迅速日益成为了众多企业的要求,伴随着企业ERP成功实施上线的比例在提高,中国企业对ERP市场的认识也开始走出浮躁,向理性回归。但整体而言,国内ERP 的"应用普及"进程还是相对缓慢。泛普软件公司认为,加快ERP "应用普及"进程,"易化"ERP是关键。"易化"ERP是指通过标准化的产品、标准化的服务、标准化的推广,从培训上、实施上、使用上、成本控制上、效用考量上把ERP"容易化",使原本看似错综复杂的ERP工程,变得简单透明。泛普软件ERP用实践证明"易化"ERP,库存erp系统对于促进企业ERP实施和健康理性认识ERP,有着积极的作用。
"五易"相扣 生生不息
ERP在本世纪初刚进入我国时,由于实施方的能力问题以及国内企业对ERP认识上的不成熟,导致失败率极高,因此面临众多非议,尤其"上ERP找死,不上ERP等死"一句话更是流传甚广对于中国企业影响颇为深远,ERP被贴上了"复杂工程、企业失败祸根"等标签,为ERP在中国企业信息化的发展进程中设置了极大地障碍。泛普软件ERP认为,实施ERP成功的第一步,就是企业应持有正确的心态,改变以往对ERP过于复杂化的认识,做为实施方首先引导用户在充分了解ERP,例如:通过各种研讨会,现场会等机会与客户充分沟通,让客户正确认识到ERP实施在现在其实不再是"复杂工程"。行易而知难,并不是说不复杂就要放松轻视,而是恰恰相反,必须从确定实施的ERP那一天起就给予足够的重视,泛普软件ERP以往的一些客户不仅参加泛普软件ERP组织的培训,还要对实施方以往成功的同行业案例进行实地考察,erp库存管理与对方进行深入交流,甚至会邀请院校和相关机构的专家,从培训阶段即开始全面进入,对实施方的企业持久经营能力、产品成熟度、人员素质等各方面进行全方位的考察,从而形成清晰完善地ERP认识。
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