监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
电商ERP系统

当前位置:工程项目OA系统 > 行业ERP > 电商ERP系统

需求分析人员和用户的合作关系

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

需求分析人员和用户的合作关系

需求分析人员和用户的合作关系
优秀的软件产品是建立在优秀的需求基础之上的。而高质量的需求来源于客户与开发人员之间有效的交流与合作。通常,开发人员与客户或客户代理人,如市场人员间的关系反而会成为一种对立关系。双方的管理者都只想自己的利益而搁置用户提供的需求从而产生摩擦,在这种情况下,不会给双方带来一点益处。
只有当双方参与者都明白要成功自己需要什么,同时也应知道要成功合作方需要什么时,才能建立起一种合作关系。由于项目压力与日渐增,所有风险承担者有着一个共同的目标这一点容易被遗忘。其实大家都想开发出一个既能实现商业价值,又能满足用户需要,还能使开发者感到满足的优秀软件产品。
软件客户需求权利书列出了十条关于客户在项目需求工程实施中与分析人员、开发人员交流时的合法要求。每一项权利都对应着软件开发人员、分析人员的义务。而软件客户需求义务书也列出了十条关于客户在需求过程中应承担的义务。如果愿意,可以将其作为开发人员的权利书。
客户有如下权利:
1:要求分析人员使用符合客户语言习惯的表达
需求讨论应集中于业务需要和任务,故要使用业务术语,你应将其教给分析人员,而你 不一定要懂得计算机的行业术语。
2:要求分析人员了解客户的业务及目标
通过与用户交流来获取用户需求、分析人员才能更好地了解你的业务任务和怎样才能使产品更好地满足你的需要。这将有助于开发人员设计出真正满足你的需要并达到你期望的优秀软件。为帮助开发人员和分析人员,可以考虑邀请他们观察你或你的同事是怎样工作的。如果新开发系统是用来替代已有的系统,那么开发人员应使用一下目前的系统,这将有利于他们明白目前系统是怎样工作的,其工作流程的情况,以及可供改进之处。
3:要求分析人员编写软件需求规格说明
分析人员要把从你和其他客户那里获得的所有信息进行整理,以区分开业务需求及规范、功能需求、质量目标、解决方法和其它信息。通过这些分析就能得到一份软件需求规格说明。而这份软件需求规格说明便在开发人员和客户之间针对要开发的产品内容达成了协议。软件需求规格说明书可以用一种你认为易于翻阅和理解的方式组织编写。要评审编写出的规格说明以确保它们准确而完整地表达了你的需求。一份高质量的软件需求规格说明能有助于开发人员开发出真正需要的产品。
4:要求得到需求工作结果的解释说明
分析人员可能采用了多种图表作为文字性软件需求规格说明的补充。因为如工作流程图那样的图表能很清楚地描述出系统行为的某些方面。所以需求说明中的各种图表有着极高的价值。虽然它们不太难于理解,但是你很可能对此并不熟悉。因此可以要求分析人员解释说明每张图表的作用或其它的需求开发工作结果和符号的意义,及怎样检查图表有无错误及不一致等。
5:要求开发人员尊重你的意见
如果用户与开发人员之间不能相互理解,那关于需求的讨论将会有障碍,共同合作能使大家“兼听则明”。参与需求开发过程的客户有权要求开发人员尊重他们并珍惜他们为项目成功所付出的时间。同样,客户也应对开发人员为项目成功这一共同目标所作出的努力表示尊重与感激。
6:要求开发人员对需求及产品实施提供建议,拿出主意
通常,客户所说的“需求”已是一种实际可能的实施解决方案,分析人员将尽力从这些解决方法中了解真正的业务及其需求,同时还应找出已有系统不适合当前业务之处,以确保产品不会无效或低效。在彻底弄清业务领域内的事情后,分析人员有时就能提出相当好的改进方法。有经验且富有创造力的分析人员还能提出增加一些用户并未发现的很有价值的系统特性。
7:描述产品易使用的特性
你可以要求分析人员在实现功能需求的同时还要注重软件的易用性。因为这些易用特性或质量属性能使你更准确、高效地完成任务。例如,客户有时要求产品要“用户友好”或“健壮”或“高效率”,但这对于开发人员来说,太主观了并无实用价值。正确的应是:分析人员通过询问和调查了解客户所要的友好、健壮、高效所包含的具体特性。
8:调整需求,允许重用已有的软件组件
需求通常要有一定的灵活性。分析人员可能发现已有的某个软件组件与你描述的需求很相符。在这种情况下,分析人员应提供一些修改需求的选择以便开发人员能够在新系统开发中重用一些已有的软件。如果有可重用的机会出现,同时你又能调整你的需求说明,那就能降低成本和节省时间,而不必严格按原有的需求说明开发。所以说,如果想在产品中使用一些已有的商业常用组件,而它们并不完全适合你所需的特性,这时一定程度上的需求灵活性就显得极为重要了。
9:获得满足客户功能和质量要求的系统
每个人都希望项目获得成功。但这不仅要求你要清晰地告知开发人员关于系统“做什么”所需的所有信息,而且还要求开发人员能通过交流了解清楚取舍与限制。一定要明确说明你的假设和潜在的期望。否则,开发人员开发出的产品很可能无法让你满意。

0


发布:2007-03-23 14:28    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普电商ERP系统其他应用

制药行业ERP 机械设备ERP 煤炭行业ERP 采矿行业ERP 集团企业ERP 餐饮行业ERP 纺织行业ERP 钢管行业ERP 电力行业ERP 化工行业ERP 汽车行业ERP 摩托车ERP 酒店行业ERP 汽配行业ERP 手机制造ERP 胶粘带ERP 食品行业ERP 手袋箱包ERP 皮革行业ERP LED行业ERP 铸造行业ERP 陶瓷行业ERP 造纸行业ERP 肉食行业ERP 内燃机工程ERP 房地产ERP 化妆品美容ERP 石材加工ERP 电器行业ERP 通讯行业ERP 标准件ERP 珠宝行业ERP 仪器仪表ERP 快速消费品ERP 太阳能电池ERP 农业ERP 磁材行业ERP 中小企业ERP 钢结构ERP 小家电ERP 薄膜包装ERP 石油行业ERP 百货行业ERP 烟草行业ERP 金融行业ERP 乳制品ERP 石化行业ERP 电梯行业ERP 美容连锁ERP 电缆行业ERP 涂料企业ERP 玩具ERP系统 医疗器械ERP 印刷企业ERP 钟表ERP 薄板钢带ERP 电动车ERP 零售行业ERP 中国软包ERP 装饰装潢ERP 流通行业ERP 租赁行业ERP 铝板行业ERP 教育行业ERP 装修行业ERP 物流行业ERP 工程公司ERP 机电行业ERP 服务企业ERP 软件企业ERP 电脑行业ERP 商贸行业ERP 针织行业ERP 特殊行业ERP 销售行业ERP 快递行业ERP 设计行业ERP 重工行业ERP 商业ERP系统 校园ERP系统 药品ERP系统 家装ERP 生鲜ERP系统 门店ERP系统 制衣ERP系统 商场ERP系统 线路板ERP 网店ERP 旅行社ERP 保险行业ERP 能源行业ERP 广告行业ERP 培训ERP 批发行业ERP 银行ERP 政府ERP 渔业ERP 畜牧行业ERP 饲料行业ERP 企业ERP 物业ERP 房屋中介ERP 商业银行ERP 园艺行业ERP 水资源管理软件 财务公司ERP 中央银行ERP 医药行业ERP 传媒行业ERP 服装ERP 鞋业ERP 印刷ERP 家具ERP 制造业ERP 机械ERP 混凝土ERP 生产ERP系统 仓库ERP系统 外贸ERP 电子行业ERP 五金ERP 模具ERP 电商ERP系统 农副加工ERP 食品制造业ERP 饮料制造业ERP 烟草制品业ERP 服装鞋帽制造ERP 皮革毛皮及其羽绒制品业ERP 木材加工ERP 人造板制造ERP 文教体育用品ERP 医药制造业ERP 化学纤维制造业ERP 橡胶制品业ERP 塑料制品业ERP 非金属矿物制品业ERP 黑色金属冶炼加工业ERP 有色金属冶炼加工业ERP 金属制品业ERP 通用设备制造业ERP 专用设备制造业ERP 交通运输设备制造业ERP 电气机械制造ERP 通信设备制造业ERP 油气开采ERP 仪器仪表机械制造业ERP 工艺品及其他制造业ERP 危废固废处理行业erp 石油加工行业ERP 正餐服务行业ERP 综合零售行业ERP 纺织服装批发行业ERP 农产品ERP 林业ERP 有色金属矿采选行业ERP 环境保护管理软件 电信传输服务行业erp 水上运输行业ERP 公共设施管理行业ERP 卫生行业ERP 铁路运输行业ERP 商务服务行业ERP 体育行业ERP 住宿行业ERP 出版社行业ERP 高等教育行业ERP 娱乐行业ERP 居民服务行业ERP 体育场馆行业ERP 电力热力生产供应ERP 证券行业ERP 仓储行业ERP 游乐园行业ERP 航空运输行业ERP 医院ERP管理系统 社会保障行业ERP 中药材种植行业ERP 生产和供水行业ERP 社会福利行业ERP 农林牧渔行业ERP 金属家具制造ERP 医疗器械批发ERP 修理与维护服务行业ERP 研究与试验发展行业ERP 农业服务行业ERP 造纸及纸制品行业ERP 专业技术服务行业ERP 学前教育ERP 木质家具制造ERP 农畜批发ERP 文化艺术软件 养殖业ERP 化学原料ERP 装卸搬运软件 纺织制成品ERP 公共软件服务系统 人寿保险ERP 邮政行业ERP 典当行业ERP 采盐行业ERP 计算机维修ERP 塑料家具制造ERP 初等教育行业ERP 中等教育行业ERP 化肥行业ERP 职业教育行业ERP