多元前景遭质疑
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前景遭质疑
茅台酒厂的高管绝大多数都是公司内部培养起来的,很多都来自酿酒第一线,可以说不少人是“精于酿酒,拙于投资”的。
茅台多元化之所以引发关注,是因为酒企多元化与专业化的争论一直存在。同为国内名酒,茅台与五粮液的最大区别在于五粮液走了多元化的道路,而如今茅台也要步入多元化的发展轨迹。
作为先驱,五粮液曾为多元化交了很多学费。投资芯片项目失败,酒精生产线刚刚投产就宣告夭折,曾全力打造的“亚洲第一流”制药集团传为笑谈,“安培纳丝”亚洲威士忌白丢了几千万元等等。
而从茅台自身来讲,也并非首次试水多元化,只不过其尝试的都是一些相关多元化产业,比如进军保健酒、啤酒、葡萄酒等酒类细分产业。而这几块业务的发展并没有因“茅台”二字而达到相应的高度。房地产ERP软件 房地产销售软件 房地产erp
2011年茅台将其啤酒业务的控制权交给了华润雪花,引发关注。有知情人士告诉记者,茅台出售啤酒公司主动权是无可奈何的事情,因为其啤酒业务已经长时间处于亏损状态,包括葡萄酒,很多时候都是跟白酒捆绑销售。
苏赛特商业数据有限公司董事长李保均也曾向记者指出,茅台相关产品,虽然在短时间内会受益于“茅台”品牌效应的影响,但是品牌延伸后,溢价会大打折扣,并不能保证其长足发展,而只能取得短暂的辉煌。
既然在相关产业内的多元化道路都无法走顺,跨行业的多元化是否能走得通?
向健军表示,房地产行业基本没有什么进入门槛,只要有雄厚的资金基本都可以进入这个行业。但是,酒类行业是一个非常传统的行业,跨行业开拓能力也不足。同时,茅台房地产专业人才不足也是一很大的问题,且酒类行业在多元化发展方面鲜有成功案例。“我认为茅台多元化之路会遇到管理以及抗风险能力差等问题,对其前景有所担忧。”
还有业内人士分析称,茅台在多元化方面玩不转,或许也与其高层管理人员的背景有一定关系,茅台酒厂的高管绝大多数都是公司内部培养起来的,很多都来自酿酒第一线,可以说不少人是“精于酿酒,拙于投资”的。
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