现代的建筑企业一般都有很多工程项目需要管理，而大多数的建筑工程的工期又长，投资又大，参与方又多，因此相关的项目管理工作可谓是困难重重，主要表现在这三个方面：
1、工程项目业务：工程上的业务主要包括招投标、立项、合同、物资、劳务、分包、租赁、进度、质量、安全、成本、证件等业务，需要管理的内容众多，管理人员往往力不从心。
2、工程文档资料管理：在工程项目运行过程中，会产生大量的图纸、文档资料，传统的管理模式下，资料的收集不全面，存放不规范，难以查找和再利用，不利于形成企业先进文化。
3、项目参与人员协作沟通：在项目运行过程中，涉及到监理单位、设计方、施工方、分包单位等多个组织单位，并且需要公司内部各部门互相配合，然而传统的开会、打电话、发公文等沟通方式，效率实在太低，严重影响各方协作水平，难以提高项目进度、保证项目质量。
在这种行业背景下，泛普软件面向行业客户，提供高度个性化的建筑工程项目管理解决方案，帮助客户实现信息化管理最佳实践。泛普建筑工程项目管理软件覆盖整个建筑工程企业全部核心业务流程，拥有协同办公、人事管理、客户管理、项目管理、财务管理、材料管理、报表中心等多个功能模块。能够促进多项目协同行进，力争使组织内的业务协同与配合真真正正的统筹、计划的展开，让项目管理组织内的所有工作有序的协同行进，同时也充分体现了现代项目管理中集成管理的核心思想。
泛普建筑工程项目管理系统能帮助用户解决哪些问题呢?
1、帮助企业对建筑工程项目中的各项业务进行实时监管控制，比如招投标是否公开运行，采购过程是否阳光化，合同管理是否完善，费用开支是否合理，收款付款是否及时，施工进度是否符合计划等等。
2、彻底改变了领导的决策依据。不仅是听取下属项目负责人的汇总报告，而可以从系统中直接获取各业务的实时报表信息，使得领导能对项目进行实时监管和作出决策，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用。
3、提供了协同交流平台，不同业务单位的可以通过信息发布、待办事务、在线交流和消息管理等功能实现信息沟通，从而建立一个交流协作的平台，有利于提高工作效率，保证项目高质高效运行。
4、在项目建设过程中，作为指导施工和成果累计的图文档资料是项目管理的重要环节，因此，文档的收集、审核、整理、存放、查找是非常需要重视和认真对待的业务环节，系统通过对文档周期的管理，能有效的保证项目图纸资料得以安全、完善的流转和操作。
因此，大量建筑企业都想采购建筑工程项目管理软件，利用其现代化的管理思想来提高企业的管理。
一套建筑工程项目管理软件的价格不低，因此在采购之前，客户都希望先试用一下，那么，泛普建筑工程项目管理软件提供的有试用版吗?
很多品牌的建筑工程项目管理软件都能够在线试用，一般在其官网中能够找到试用地址，同样，泛普建筑工程项目管理软件系统也提供了试用版。
官方提供有试用地址，直接用浏览器访问即可试用，支持多种浏览器访问(试用账号zx，密码123)。
泛普项目管理软件试用版支持所有功能试用，并且支持24小时在线试用，在试用过程中遇到任何问题都可以通过官网中的QQ或者电话咨询泛普技术人员，我们期待您的来电!
