应聘ERP实施顾问,需要注意的是什么?
首先,把笔者面试ERP实施顾问发现的一些问题,或者若是去应聘ERP实施顾问,需要注意的的一些地方,给大家来做个总结。
在ERP实施顾问的面试过程中,面试官一般会问三个方面的问题,来考验面试者有没有能力承担泛普软件ERP实施顾问的角色。
第一、企业管理的实务
ERP项目虽然是一个软件项目,但是,ERP实施顾问却不能只懂技术。一般的企业挑选ERP实施顾问时,不是看其编写程序有多厉害,也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历,但是,若其不懂企业管理实务,也会有被淘汰的危险。这是因为ERP实施顾问承担的首要任务是根据企业存在的管理问题,外贸erp提出实用的解决方案。如果一个没有企业实际管理经验的人,即使其学历有多高,或者纯技术出身的人,又怎么能根据用户提出的问题,迅速的给出一个解决方案呢?
那么,需要具备的企业管理相关知识体系包括:企业管理流程、针对一些管理问题,能够迅速给出解决方案、企业管理模型。
企业管理实务,相对来说,有时候比项目经历更加重要。你即使有多个ERP实施的经验,但是,若你没有在企业中实际做过,有时候,你的竞争力可能并不比那些实际企业管理经验丰富、但是第一次接触ERP的人强多少。
此外,还要注意一点,就是行业的差异性。如服装行业的ERP在选择ERP实施顾问时,会问他是否有服装行业管理的经验;食品行业的ERP顾问有否食品行业的从业经验,等等。因为这些虽然都是制造行业,但是,其还是有一些比较大的差异,如物料编码方面、流程管理上等都各有特点。所以,在面试时,你先要了解你去面试的ERP厂商,其外贸ERP软件针对的行业是什么。若是没有此行业经验,你要要补习一下,去了解一下这个行业的基本特点。
第二、项目实施的技巧
在ERP项目实施过程中,有不少的技巧与规则。泛普软件ERP实施顾问面试者若对这些技巧或者规则有所了解,则必然会提高自己面试中签订几率。在面试过程中,常会被问到的跟ERP项目实施相关的技巧包括:
1.物料编码的技巧
物料编码是ERP项目实施的基础工作,也是最重要的过程之一。所以,ERP实施顾问至少要对物料编码的一些基本知识有所了解。如要知道物料编码必须唯一,即一对一原则,要知道,若一对多,可能会产生哪些问题;如要知道物料编码的一些基本方法,如字母+流水码,如按类别进行编码,等等。这方面的知识比较容易学,在面试前,若不了解这方面的内容的话,赶紧找个师傅或者拿本书,啃一下吧。会有好处的。
2.流程管理的技巧
我非常喜欢问那些有过ERP项目经历的面试者一个问题,“当企业的实际流程跟ERP的标准流程相冲突的时候,你会怎么做?”很多人会中这个圈套。他们以为客户至上呀,当然要以客户为主了。其实不然,在ERP项目实施过程中,若遇到这种情况,正确的处理方法,就是要劝说用户,放弃他们的流程,而改用erp系统的标准流程。因为二次开发无论是对企业,还是对软件公司来说,都是一件头疼的事、吃力不讨好的事情。通过这个问题就可以看出,你是否有相关项目管理的经验。
第三、沟通能力
ERP实施顾问很大一部分的工作是沟通工作,他们要把自己头脑中的内容教给企业用户,要把用户的需求反映给后台开发人员,等等。外贸erp系统若是语言组织能力不行,则其仍然难当大任。一般比较注重面试者口齿是否清楚、语言表达是否通畅及语言组织的逻辑能力。
- 1手机支付博弈格局
- 2打印机传真机行业外贸erp实施方案建议
- 3erp软件产品虚拟化解决方案
- 4外贸公司erp系统
- 5最好的外贸erp软件
- 6汽车外贸erp系统
- 7对于大中型企业在做项目选型时最终的解决方案
- 8战略管理会计的主要内容和操作运用
- 9选择外贸erp软件(工业版)理由
- 10外贸行业erp软件有哪些
- 11三支拦路虎 某家具业ERP失败案例分析
- 12和佳构件化开发技术在啤酒行业的应用
- 13IT资产再循环的艺术
- 14仕昌电子:成功得以复制 信息化成就行业典范
- 15绩效管理,表格背后的管理
- 16三大PaaS供应商之优劣比较
- 17如何对CRM实施进行评测
- 18详解服务器集在SAP R/3系统中的应用
- 19桌面电话将死?统一通信改变沟通方式
- 20首席财务官如何保证战略决策不出现偏差
- 21中国CRM市场渐成熟 未来增长空间多大?
- 22公司全面预算管理的三个基本问题
- 23关于化妆品工厂外贸erp企业资源计划管理
- 24通过企业内控促使组织架构优化
- 25三大虚拟化挑战:灾难恢复、备份与安全
- 26外贸公司为什么需要erp管理系统?
- 27管理信息化行业内的云计算
- 28ERP以系统的业务流程为导向
- 29外贸erp软件哪家好
- 30鼎捷电子行业再发力 创造竞争新优势
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼