王士平:CIO职业发展的生命周期
每个职业都有生命周期。随着技术的进步,那些原本“越老越吃香”的职业正在悄悄发生着变化,经验优势越来越不明显。取而代之的,是年轻人在新技术接 受程度、知识更新程度等方面显得略胜一筹。埃森哲大中华区技术咨询总经理王士平说:“程序员的职业生命周期,最多到三十岁;系统管理员,最多做到四十 岁。”如果你是他们中的一员,接下来,你该怎么办?
技术人员有职业生命周期,的职业也有生命周期。无论如何转型,关键在于转型的目的是什么。“CIO”是一个光环,是很多IT人的职业理想。可是,这个职业要求的仅仅是一纸学历那么简单吗?成为CIO,必须要承担责任和压力,你准备好了吗?
IT人不是特殊人群
在我们讨论IT人的职业瓶颈和职业发展的时候,也许忽略了一点。其实,职业生命周期的问题,对于所有的行业都是一样的。以前人们说销售是年轻人的职业, 现在不光是销售,连医生也是这样。王士平说:“随着新技术的应用,很多疾病已经不再依靠经验判断。所以,国外很少能看到年纪大的医生。”
技术手段越来越强大,社会走向快餐化,很多职业也变得快餐化。王士平说:“快餐化的职业文化,使得现在人们的职业变化非常快。并非IT这个职业如此,每一个职业都是这样。”
就像很多军事家都是年纪较长的人一样,他们已经不能上场杀敌、与人肉搏。而更多的年轻士兵没有成为将军,是因为他们缺乏军事方面的思考。王士平认为,对于职业发展来说,职位越高越需要具有哲学思维。
不同职业具有不同的特点。王士平说:“管理是一个与人打交道的工作,这就要求管理者学会迂回、懂得协调、学会妥协,能够承认错误、接受错误和挫折等等。 而写程序本身是一个追求完美的过程,程序员这个职业就要求他是一个追求完美的人。”所以,从职业定位的角度而言,不同的职业就需要具有不同素质的人从事。 从另一个角度而言,也并不是每个人都能够做专家。当一个人能够做专家,而且做的很好,就不必后悔。
社会评价的视角给予了管理者 更多的光环,实际上,各行各业都可以做得很好,都可以出精英。对于现在很多冲着光环选择职业的人,王士平讲得诚恳:“人不要觉得别人的光环怎么样,完全没 有必要。关键是你喜不喜欢你做的这个事,是不是能把这个事做得尽善尽美,做到最高的境界,这是最高的层次。正常情况下,人能够成为什么样的角色是社会选择 的,而社会选择你是因为你具有这个能力。”
两个角度看待升职
上位成为CIO,是很多IT人的职业愿景。2009年,国资委发文,要求有条件的央企要设立CIO。从目前的情况来看,很少有CIO是从原来的IT经理提拔起来的。这给人一种感觉,似乎CIO并不应该首先是一个IT技术人才。
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