制订合理erp系统免费下载项目进度计划
如何为erp系统免费下载项目每一个阶段制订一个合理的时间?可以利用鱼骨图和计划评审技术为项目实施阶段制订出合理的实施时间。
一个好的(Enterprise Resource Planning)项目进度计划是能够保证erp系统免费下载项目成功实施的关键之一。erp系统免费下载项目进度计划一般采用里程碑管理,将erp系统免费下载项目分为五个阶段:项目准备、 业务蓝图设计、系统实现、上线准备、上线和上线支持;根据客户的需求制订每一个阶段实施时间。如何为每一个阶段制订一个合理的时间?可以利用鱼骨图和计划 评审技术(Program Evaluation and Review Technique, PERT)为这五个项目实施阶段制订出合理的实施时间。
首先利用鱼骨图对erp系统免费下载项目进度影响因素做一个分析,分为五个方面:人、方法、软件、数据和管理层,具体见图1
图1 项目进度影响因素的鱼骨图
将上述分析得出的影响项目进度的因素列在一个表中(见表1),结合具体的erp系统免费下载项目分析这些因素的正面影响和负面影响.以A公司实施erp系统免费下载项目为例,说明影响项目进度的因素分析.
表1 影响项目进度的因素分析表
- 1客户管理系统
- 2客户管理软件
- 3外贸客户管理软件
- 4里诺客户管理软件
- 5客户管理系统免费版
- 6客户管理软件哪个好
- 7免费保险客户管理软件
- 8免费外贸客户管理系统
- 9CRM客户管理系统下载
- 10客户管理
- 11客户管理
- 12客户管理
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