家具erp系统PMC工作流程说明
一、PC工作指引
1、得到工作单、客户订单信息查库存是否有成品出货,
A)成品库存够出货数量,将锁定数量,等待出货安排。
B)库存成品不够出货数量,根据要求完成时间、生产计划、生产能力、及库存等信息,写入生产排程表中。如完成时间有差异的即时跟市场部沟通协调。
2、每天下午4点30系统要求PC完成《生产排程表》的修改。PC根据每一工作单(订单)的进度情况合理的修改《生产排程表》。如《生产排程表》中第二天所生产的工作单(订单)目前到料情况、生产部等相关信息显示不能满足而修改的,需注明原因,申请修改,同时记录修改次数。完成修改后,系统自动将信息发给相关人员。当5点没有完成《生产排程表》时,系统会将此未完成的信息推给PMC主管。
需求相关资料:
A)查每一订单的物料情况;显示每一物料实际用料数量及库存数量,当库存数量少于实妹际用料数量时以红色字体表示,如有待交料的显示交料日期、数量;
B)指定某一物料的所有状态查询;有库存可用数量、如已锁定库存数、在产线上库存数、待交料的数量及交料时间等、需求数等相关信息。
C)替代料查存。
D)查询每一组别订单情况,显示此组别所以订单的基本情况,
E)查询每一个订单情况,如数量,机型、产能、生产时间、清尾时间、完成日期。
F)每一机型的订单评审查询。
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