箱包erp管理软件
一、箱包行业产品分类
女装包袋:时款包袋， 化妆袋，女包等。
旅行包袋:旅行包， 旅行箱， 航空箱，航空包， 拉杆箱小皮件: 银包，票夹，名片夹， 手机套，相机套，匙夹，CD包，PDA套，MP3套，记事薄，皮带手套等
运动用品:高尔夫，登山包，背包，背囊，帐篷，睡袋球袋，枪袋。
办公包袋:电脑包， 公文包， 夹包，文件夹等。
家居用品:西装套， 储物袋，换洗袋，购物袋，工具袋妈咪包， 保温包等。
儿童用品:书包，笔袋，文具用品等。休闲包: 休闲包，腰包，挎包等。
其他产品:购物车， 婴儿车， 床垫, 沙发，填充玩具等。
二、箱包行业使用材料
石化原料制品:
人造皮革:如PVC及PU塑料皮等。
人造纤维布: 如尼龙布,特多龙布,PP, PE布。
硬塑料材料: 如ABS、PP及PS等。真皮皮革制品:
包括牛、羊、猪、象、马、鹿、袋鼠等动物皮革及蛇鳗鱼、 鳄鱼、蜥蜴、穿山甲及鸵鸟、羽毛等。
天然植物制品:
天然植物纤维如棉布、麻布及亚麻、木竹藤等。塑胶制品:
PE板、 合金板等。拉链、滑轮各种塑胶配件等。
丝织品:
箱包产品依据材料使用对象及功用有不同特性。
三、传统erp系统建制方式
特色:
1)产品标准化功能，适合一般电子及组装产业。
2)不提供修改或只做小部份增修功能或报表修改。
3)产品与服务分别计费。
问题:
1)适合一般电子及组装的软件包不一定适合箱包业。
2)公司流程及使用者必需配合着软件包功能使用，实施的困难度增大，人员抗拒新系统推动增强。
3)产品与服务分别计费，服务计费方式以每天计价，无法掌控明确预算。
4)提供上线辅导， 服务人员经验不一，较多熟悉电子业，不懂箱包业居多。
特色:
1)完全依照客户需求量身订制。
2)可依开发当时，选择较新的开发工具及环境。3)产品与服务一同计费。
问题:
1)产品从无到有，开发时间耗费很长。
2)服务人员通常为技术背景，管理经验较不足。而建置过程中，容易偏向技术，忽略了管理。
四、建置箱包业专属ERP系统
1、箱包行业现状
对企业及企业主杀伤力最大的，并非管理技巧不当，而是忽视当前经营现实已经大不相同国际产销分工、资源分散掌握不易，订单交期时间被压缩、服务弹性要求愈来愈大，生产毛利下降、成本管控能力要求与日俱增等，对箱包企业而言，经营现实在加速改变中。
目前大部份箱包企业仍为0DM及0EM厂，在整体竞争环境上正面临多重压力:
2、时间的压力
从产品上市时间、接单到出货时间， 将越来越短。客户对交期要求反映在对工厂管理改善上，LEAN PRODOCTION精实生产和SIX SIGMA六标准差正在改变箱包企业固有传统生产模式。
3、成本的压力
因为竞争与同质化，毛利每年都在降低，品牌及贸易商成本的要求越来越严峻。而箱包企业不断扩厂扩产，增加获利总额相对承担更大风险，箱包企业必需降低管理成本，才能降低经营风险。
4、弹性的压 力
市场需求变动快速下， 新型体开发款式多样化、订单少量多样化将成为趋势; 客户在下单过程中，改单、插单拆单、转单的频率将增加，箱包企业必需有面对快速变异能力。
5、整合的压力
整合需求分二部分:一为内部整合;二为外部整合
6、内部整合:
箱包企业都已外移，部分不只一个厂，例如:过去销欧洲，厂在越南，销美洲，厂设在大陆，或是因为客户不同，厂也分开两地如今因为人工成本及招募问题，大陆箱包企业从广东地区移往湖南、江西;如何将各地各厂数据整合，影响箱包企业决策的速度及质量。
7、外部整合;
客户的信息系统能力越强，对箱包企业信息系统要求越高，必要的系统整合将势在必行。多数大型贸易商，订单下单及信息回馈都在网络上，未来SUPPLY CHAIN SYSTEM供应链系统的推动是可预期的。
企业在进行任何一项投资，必须从客户的需求面为出发点，因为客户的满意才能创造企业利润;企业信息化系统的导入也正是为协助制箱包企业商满足上述客户对产销整合能力、快速应变能力、弹性响应能力及成本管控能力的高度要求。对以制造为主的箱包产业而言，ERP的建置是企业势在必行的阶段性建设，及早导入以建构一个整合性信息系统，才能真正在国际市场上运筹维幄、决胜于千里之外。
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