箱包厂erp系统
箱包是商品进入流通领域的必要条件，而包装设备是实现商品箱包的主要手段。包装设备制造企业根据客户包装工艺的个性化需求，为其提供多样化的包装设备，满足其自动化生产的需要。随着包装新材料、新工艺、新技术的不断出现，以及下游行业包装需求的更新，全球包装机械行业得到了持续发展。
造成箱包结算环节变化的原因主要是：
(1)进销单据的金额与结算额之间往往相差尾数，只了结整数部分，而尾数双方谅解，这样在冲销时就需要对尾数进行适当处理;
(2)在进销环节还存在返利的问题，要求系统既能准确记录实际成交额，又能反应要付出的返利，在结算环节中能灵活处理回款、应冲销款(货款)、支付(应付)的返利、应补收的税金;
(3)进销业务与收付款往往不是一一对应，在冲销时能够把握按单冲销还是按金额冲销。
箱包行业的管理特点：
手袋、箱包、皮具行业具有与其他行业不同的特点：订单小而多、产品款式多、产品配色多、不同配色用料差异小、客户交货期短、款式变化快、物料繁杂(而且可能涉及替代料等问题)等等。
管理难点：
1、颜色多、工艺多、配件多。多件套的编码是难点，如拧制、插锁等有几个配件组成，其中有部分配件又可以在其它产品上使用。
2、每个车间的计件方式都有一定的差异，例如压铸车间，一般都是按模数来计算。抛光与包装的计件方式又不同，既有小组计件、又有个人计件。
3、多工序委外，在下单时无法确定所有的工艺，在生产过程会有工序增加或修改的需求，如根据压铸出来是否有无胚锋来确定下工序，增加了余数控制的难度。
4、BOM单的编制工作量大，且最终的生产BOM与配方BOM会存在有差异，例如技术部提供的BOM单，在生产部有可能会进行局部的调整。如何处理好这些异常变动是ERP应用难点。
泛普箱包厂erp主要模块介绍：
质量管理：
收料质量管理→采购收货单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库;
工序质量管理→车缝首件确认→车缝工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检验→后整;
成品质量管理→FQC成品检验→后整→大烫→OQC成品检验;
包装称重防错管理：包装厂erp包装称重防错系统不仅结构合理，包装供给方式灵活，能实行正常的产品包装全过程，而且还具备防止错漏，点对点包装，配合组装及包装后纠错及档案查询功能。同时，系统还具备灵活的可拓展性、易兼容的网络接口、简单直观的可操作性，而且还配备了电子秤校正功能，给系统的设备维护带来了极大的便利。
出货质量管理→出货通知单→QA出货检验→交付。
设备管理：箱包厂erp提供加工设备状况、运输设备状况、共享设备配件信息。
条码包装打印管理：在产品包装运作中，产品在包装出货时通过条码打印、条码扫描等工序，将产品按照产品型号、批次、数量、大小等规律进行分类别处理，防止产品装错、少装、多装等数据的错误。提高产品装箱出货工作效率、降低人工人力、避免包装出错，节约公司成本。
人员管理：箱包厂erp提供与生产相关的班组、车间、质检、设备、计划等部门人员的信息。
报表统计：箱包厂erp有专门的报表模块，使该包装厂的管理人员繁杂的数据统计中抽身，把精力投入到更需要的方面。
车间管理：采用条型码采集系统实时采集监控各生产工序的信息，实现从原料投入、在制品加工到成品产出的整个生产加工过程跟踪与监控。
财务资金利润管理：
1)费用管理
2)其他收入管理
3)应收应付 收款付款 发票汇总 收票开票管理 发票明细
4)毛利查询
5)经营状况统计
6)财务对账
7)工资管理，计件工资管理，工资核算
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
