物流行业ERP

物流快递erp管理系统

　　一、　用泛普ERP打造高科技的快递网络

　　当前，物流信息系统(IT) 已经不仅仅是快递的工具和辅助，它已经从后台走向前台，成为快递企业的核心竞争力，并成为提升服务和管理的发动机，越来越多的企业通过互联网连接，成为大的虚拟企业。

　　各大快递网络正用-种创新的方式打造国内的强势品牌，泛普ERP也将作为核心力量之-推动快递网络的目标达成，泛普ERP将从以下方面打造提升网络。

　　1、品牌方面:

　　以国际四大家族为标杆，打造高科技的快递网络的品牌形象，力求让IT作为基本的细胞单元渗入消费者(客户)、加盟商的血液，招商银行就是透过它的IT在银行领域独树一帜的，泛普ERP将配合品牌运营，让受众感觉到“在快递网络里，IT无处不在”，尤其应注重建设一个高水准的快递网站。

　　2、在加盟体系建设方面:

　　配合标准加盟体系的建设，用高水准的IT手段武装吸弓|加盟商，让网络的加盟商享受到中国最好的IT系统:

　　帮助他们提升客户服务质量，通过泛普ERP可以让他们向客户提供主动服务、智能服务、个性化定制服务、人性化服务等，提升他们的区域服务品牌。

　　帮助他们加强内部管理，包括业务员提成管理、业务监察、办公自动化等。

　　提升他们的财务管控能力，帮助他们轻松管理月结、代收货款、到付等，并提供手段让他们管理到客户信用、坏帐等，并协助他们作财务分析，规避风险。

　　3、在网络运营方面:

　　充分利用互联网、电信移动等手段，借助巴枪、电子称等工具，提高理货效率，并通过事前控制等技术，减少差错率。另外还可以透过通讯平台，实现区域中心间的数据共享，真正实现资源高效整合，并实现全程的货物跟踪监控。

　　随着技术的发展和快递网络整体运作质量的提升，将充分利用高科技手段作流程再造，保证快递网络始终能领行业之先。

　　4、在领导决策方面:

　　通过相关的财务分析报表，让各级领导能实时掌握企业状况，另外，对重大的问题、风险会自动及时地通知相应的领导。

　　5、在组织结构和人力资源方面:

　　泛普ERP支持弹性组织结构设计，支持多级结构，如总公司、分公司、加盟商等。

　　另外，系统可以对业务员、收派件员、录单文员、客服人员等根据不同的工作性质进行考核管理，并与薪资结构挂钩。

　　配合岗位设置，系统有灵活又严格的权限设置，每个岗位使用的功能都可以进行定义。

　　泛普ERP是泛普软件公司专门针对快递行业,用四年时间,投入大量人力物力研发出的信息化精品,它凝聚了无数物流专家和IT专家的心血。泛普ERP的研发思路是“适应,满足,引导,提升”，其含义是“适应中国快递行业的现状，满足复杂的个性化需求，用前瞻性的理念引导企业全面提升企业的核心竞争力”,这是泛普ERP的产品定位,也是中国快递企业信息化的必由之路。

　　二、泛普 erp系统的总体目标

　　有效整合上下游资源，形成规模效应，获得竞争忧势对外提升企业形象,改善服务质量，提高客户忠诚度

　　对内提升管理和决策水平，增强部门间以及与分支机构间的协同

　　具体业务目标如下:

　　1.构建一个从局域网到广域网到Internet的综合业务网络,以支持内部业务和对外客户服务;

　　2.系统能支持集中与分布有效统一,既可以支持分布式机构的分布式网络,又实现数据的集中管理,保证各单元机构即可以与总部联机运行又可以单独脱机运行,因此,需要搭建高效的通讯平台;

　　3.实现从收件、中转、海关、到件、回单、财务的全部业务环节;4.实现过程的全程控制、全程跟踪、即时核查、智能报警;5.建设领导决策支持平台,有效地支持领导决策查询;6.实现相关的财务及统计报表;7.构造安全、容错体系;8.提供Interne查单服务。

发布：2010-05-10 19:53 编辑：泛普软件 · lj [打印此页] [关闭]

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