饰品行业erp

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　　饰品企业管理中引入信息化管理，就是要对企业的生产、经营管理中全面实行信息化，将企业的管理制度、流程以电脑程序的方式来得到实施、监督，使得企业的管理体制得到更好的落实.

　　饰品行业erp管理软件特点

　　·建立物流流程控制体系，进出存流程受控，实时掌握库存，有效利用库存·自动核算样品的成本价、出厂价、零售价等

　　·自动核算订单原料需求用量、欠料统计

　　·产品生产周期考核管理

　　·生产产能考核管理

　　·订单成本分析管理

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　　订单实时进度跟踪，加强生产流程监控

　　·建立订单流程控制体系，从投单开始到销售收款，全过程受控和跟踪，订单跟踪到工序，交期可控，投单可预算，在线可调度，产销协调有依据产能、产值、销售数据动态反应，便于下达管理指标，评估管理绩效·员工计件、计时实时查询

　　·网络综合查询，支持PC、lphone、ipad本地、异地联网查询

　　泛普饰品行业erp功能介绍：

　　一、物料管理系统：

　　1、管理公司的原材料库、半成品库，控制原材料的进货入库、出库、库存、供货商信息、进价、按生产计划单做好备料等工作。

　　2、采购部主管、仓库管理员根据生产部门下达的生产任务(生产任务根据业务通过订单管理系统产生，见《订单物流控制系统》)结合现有库存及材料计划用料情况组织原材料采购入库，及时答复业务生产部门需要的尚欠物料采购信息。在采购过程中，系统能够提供某个品种的各种进货渠道、各种不同的进价及供应商的信誉情况及与供应商的的往来情况参考。提供进货入库单、进货清单、进货汇总报表、由财务审核后形成应付款清单等。

　　3、在生产过程中，库存管理负责根据生产部门的生产流程单及当天的生产计划(由订单管理系统下单后生产厂长或生产总调度部门统一规划产生)做原材料备料、原材料领料出库。提供出库单、出库清单、出库汇总表。

　　4、管理原材料的库存，各个与生产相关的部门能随时查询原材料的即时库存、计划用量、计划到料、可支配库存情况，使库存合理化。能随时产生原材料库库存报表，库存盘点表、损溢清单和金额报表。

　　使用本系统要达到以下目标：避免出现库存大面积积压或短缺、控制生产过程中的损耗、节约成本、减少资金占用、减少采购成本，并做到每一笔进货入库、出库都有单据可查，有相关经手责任人

采购、仓库、销售.png

　　二、产品开发设计管理系统：即BOM管理系统

　　1、规划设计生产过程中的相关项目，如各工序说明、工艺路线及相关的工时、工价等信息。

　　2、建立新产品档案库，包括产品图片、包装要求、条形码、生产所用原材料、生产中的各项费用、工艺流程、工艺要求、工时、工价、品检要求等等，并做产品成本核算及新产品投产规划。

　　3、由产品开发部门根据市场调查及预测后设计开发出新产品，将新产品的样品制作出图片、列出所用原材料清单、工序按排后，输入电脑，并核算原材料成本、人工费用，将成品的生产成本分项输入电脑。至此完成一个新产品的登记工作。

　　4、开发部门及时根据需要重新修改产品的信息。

　　5、产成品库作为整个公司生产、经营的基本信息库，为以后的订单管理、生产管理提供最基本、最重要的信息。

　　三、订单管理系统：

　　1、生管部门根据业务部门所下的订单，通过物料需求分析、能力需求分析，决定订单是否取消或是否需要托外加工等，最终确定订单的交货期，将订单信息转化为主生产计划，下达生产指令到各车间。

　　2、各生产车间将严格按生产计划组织生产，并及时的将生产进度数据录入电脑，提供生产进度报表供各相关部门查询。

　　本系统达到的目标：要求生管部门做好产能评估工作，合理安排公司产能负荷，基本达到电脑根据生产订单自动派工。在车间流程控制过程中，各工段及时输入生产进度，可以计算各班组的计件工资，同时各个部门根据赋于的相应权限查询订单的生产进度，特别保证相关业务员及时掌握客户的订单交期情况。

发布：2021-03-11 14:38 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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