装修工程管理erp

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　　在装修公司，工程项目的推进常需要设计、施工、预算、财务、监理、材料等各个部门协作，如果企业缺乏标准化的项目推进流程，项目很容易在部门衔接、监督环节出现漏洞，最终导致管理混乱，进而影响到项目交付质量。

　　如何用泛普ERP让装修公司的工程管理过程更加规范，且清晰可控?

　　项目管理流程化

　　告别纸质化办公，实现办公自动化是第一步!各部门工作无缝对接，环环相扣，并通过钉钉等方式通知相关任务负责人。快速建立工程运行的主框架和脉络，实现项目流程自动化、规范化管理，降低企业沟通成本、解决部门衔接全靠嘴的难题。

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　　数据填报规范化

　　流程表单有助于公司项目节点之间的顺利连接，我们还需要将每个项目节点的具体工作内容留存下来，由项目双方审核确认，并转化为系统中的业务数据，方便数据核查。根据各个流程节点需要填报的单据模板，通过泛普ERP表单工具分别设计出来，如：项目变更申请单，主材选购确认单，项目阶段验收单，财务收款单，材料领用单等。在移动端也可快速填写单据，对需要打印签字的表单，可自主设计自定义打印模板，方便进行规范打印和项目双方签字确认。以上步骤，我们依靠一个应用，就能覆盖项目全部数据，并使公司的数据填报得到规范化管理，为公司的项目总结提供有效的数据支撑。

　　“泛普软件”更懂您

　　互联网大数据到来的冲击下，装修行业也紧随互联网浪潮，各个行业都在互联网技术加持下重新改头换面，商家+互联网=电商、餐馆+互联网=外卖…“泛普装修公司工程erp”的出现对项目管理一片混乱焦头烂额的现状是一场及时雨，全局实时管理监控，提高施工效率，降低成本，利益最大化。泛普ERP管理系统从内部到外部，轻松管理业务、服务客户，工作效率提升的同时，也赢得了客户的好口碑。

　　全局实时把控

　　装企使用泛普装修工程管理 erp系统这款易操、实用性高的装修ERP管理软件，项目管理人员能随时随地通过电脑PC端、移动手机端实时的对项目进度、施工情况一手掌握，大大提高施工效率，质量过关了，客户满意度也随之提高。

　　施工管理

　　项目相关人员通过ERP管理系统详细记录施工情况，何时开工、何时结束等等，如此一来，除了可以让施工工人明确整个项目的轻重缓急来调整施工，还可以让公司的管理层实时的把控施工质量和施工进度，更好的对项目进行管理指挥。通过ERP管理系统的施工日志功能，企业管理层可以清晰明了的看到所有项目的施工状态，进行到哪个阶段了、施工的人数、材料耗损情况等等，全部都详细地体现在ERP系统之上。泛普ERP管理系统帮您轻松管理，提高施工质量。

　　大家都明白装修项目管理在整个装修过重中的重要性，管理不当不仅会造成公司形象受损，还会直接影响到公司的业绩。要想从根源做好项目管理，一款ERP系统是不可缺少的，泛普云装作为装修ERP管理系统的领导品牌是您的不二之选。

发布：2021-03-10 14:15 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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