中小企业ERP

小型erp系统软件

　　ERP在企业中运行的的过程中，可以根据企业的业务特色、业务流程、管理方式等因素进行不断的调整，来达到和企业基本贴合的工作体现。企业的营销是建立在产品基础和现代化管理基础上的，但是又远远不止于此。现在越来越多的中小企业都想摆脱管理对人员的桎梏，纷纷选择购买 erp系统来解决管理销售中遇到的难题

　　一、那么ERP管理系统到底适不适合中小型企业使用呢?

　　对于小型企业来说真的不需要实施 ERP 系统吗? 其实不然，对于国外一些发达国家来说，不乏有小型企业成功实施 ERP 的例子。然而也不是所有的小型企业都适合实施 ERP，那么我们如何判断小型企业是否要实施 ERP 系统呢?

　　1、数据管理

　　手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么，ERP 的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此，小企业在考虑是否要上 ERP 时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。

　　2、企业经营规模和发展趋势，选择合适的管理软件

　　企业管理信息化、智能化企业发展的必由之路，但不同的企业有不同的业务流程、规模和需求，不同规模的企业选择管理软件的立足点和出发点也有差别。通常大型企业会选择定制，因为市面上的软件，或多或少不满足他们的要求。但动辄几百万上千万定制一个软件，这是中小微企业无法涉足的领域。

　　3、实时动态管控

　　通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而 ERP 系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。

　　一般会建议中小微企业选择性价比高，功能不过于庞大的标准软件产品，能适应和满足日常业务流程就好。

　　为了适应当前移动互联网的发展趋势，建议优先选择基于B/S架构或CBS混合架构的软件产品。当然，也不是C/S架构不可以选择，但应当做好向B/S架构逐步过渡的准备。

发布：2020-10-28 09:09 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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