erp物业管理软件
专业化的大物业管理需要专业化的信息系统，物业企业开始在市场上寻找与企业发展相适应的管理软件.但是经过一年多的市场调查，他们发现市场上提供的物业管理软件基本都是一种“记录型”的软件，也就是说，只能把公司过去的手工操作变成电脑操作，除了能实现信息的共享，并不能从实质上改变企业管理的现状.而且，物业在向着集团化方向发展的过程中，涉足的领域包括了酒店、写字楼、社区等多种物业类型，提供的服务也延伸到各个项目的配套采购、商旅服务等内容，普通的物业管理软件很难支撑得起这种集团化管理的规模和架构，企业需要一个支持自己长期发展的管理信息系统.而且，随着物业集团化管理目标的日益明确，他们对未来的信息系统的建设目标也日益明确，就是要建成一个能够对企业内部资源进行统一规划和管理的erp系统.
物业ERP软件，能助企业提高管理水平
可以说，泛普软件开发的物业集团化管理ERP系统覆盖了所有现代先进的企业管理思想，并有以下几个特点：
(1)、先进的客户关系管理与供应链管理的思想
根据企业所处行业的特点，物业管理erp软件建设首先要实现客户关系管理，通过客户档案的建立和完善，对客户需求的掌握和及时处理，为企业提供了对客户需求登记、流转处理、服务质量跟踪、客户回访和满意度调查等一站式客户服务平台。
各类物资采购\外包服务工作的管理，也直接影响着企业管理成本和服务质量，物业管理erp软件能够把客户服务处理、计划管理、日常专业工作和物资供应商、外包分供方的管理整合在一起，形成一个完整的供应链管理，并通过采购供应管理、外包供应商及合同管理、质量管理专业检查对供应链上的所有环节进行有效的管理。
(2)、各专业数据的信息共享与集中管理的思想
随着企业管理规模、地域和业务范围的不断扩大，如何在整个企业实现跨地区、跨项目的资源共享，及时进行信息传递，实现有效的沟通，已经成为企业发展壮大过程中不断增长的要求。借助大型数据库技术及互联网技术，ERP系统能够帮助物业服务企业实现企业内外信息、资源的共享，实现总部职能部门各专业对多个(异地)分公司的集中管理。
(3)、突出事前计划与事中控制的思想
计划管理是企业管理的首要职能，计划管理的好坏决定着企业管理效率的高低。物业管理erp软件中的计划管理体系包含：财务预算与执行计划、重点工作计划、集中采购计划、设备保养计划、外委工作执行计划、专业检查计划、应收款管理计划、人力资源计划等，借助数据库的信息集成技术，企业的计划体系可以实现逐级制定、汇总与下发、执行和验证功能，保障了计划制订过程的科学性、正确性，以及对各专业计划执行情况的及时掌握和考核。
物业管理erp软件，能助企业提高经济效益和决策支持
随着信息化建设的深入开展,实施集团化管理ERP系统的企业能普遍体会到，物业管理erp软件建设最明显的好处就是通过实现总部-分公司的集团化、扁平化管理模式，极大的降低了管理成本、提高了工作效率，并直接带来企业经济效益的不断提高。根据我们的统计，企业运行ERP系统后，库存成本能降低30%、工作效率能提高40%、服务响应能缩短30%、客户满意度更得到了很大的提高。
作为信息化解决方案的一部分，泛普物业管理erp软件还为企业提供了7*24小时在线管理和服务平台，为公司开展个性化服务、资产经营、电子商务奠定了基础。信息化管理还对企业形象的改善、品牌的打造、管理思维的提升、员工积极性的激励以及企业文化等方面的建设有很大的帮助。
由于ERP系统是“一把手”工程，通过ERP系统的实施，能为项目的各专业部门、分公司经理、总部职能部门经理、以及公司领导提供动态的数据统计和分析，实现企业管理的四级“全景视图”，通过对各种经营、管理、服务指标的统计和分析，为管理层的决策提供真实、全面、科学的依据。
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