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企业项目管理erp

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　　泛普企业项目管理erp是一套强大的项目管理工具、一个的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。

　　泛普企业项目管理erp虽然不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产。

　　泛普企业项目管理ERP软件构成

　　1、综合查询模块

　　项目管理erp的综合查询功能是对各标段、各阶段信息进行收集、整理、汇总与加工，提供宏观性的、综合的概要性工程进展报告，为管理控制提供支持信息。项目管理erp从多个视角对数据进行分析与挖掘，形成具有高度概要性、宏观性和预见性的工程进展综合报告，为多个管理层次进行组织协调和决策提供信息保障。

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　　2、投资控制

　　项目管理erp的投资控制模块将决策、设计、采购、施工到竣工投产整个过程发生的建安、设备、材料等所有费用集中管理，并提供按照标段、合同、费用科目、WBS多种对比分析和控制手段，力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以求较小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益。

　　3、进度控制

　　与国际知名的专业进度控制软件或Microsoft Project集成进行多级计划管理，功能包括计划编制、反馈和目标对比分析。在项目管理 erp系统中进行进度计划的查询和进度的反馈，以及进行对比分析。

　　4、合同管理

　　项目管理erp提供全方位的合同管理功能，从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理。

　　5、招标采购管理

　　项目管理erp的采购管理与进度计划管理集成，通过采购申请、采购协调、采购订单、入库单、收货单、采购退货单、报表分析、系统维护完成采购采买、催交、检验、物流、仓储的等业务。项目管理erp的采购申请需要与工程计划相关联，并以采购合同作为控制的核心，后归结到库存，其中完成入库、出库、退库、入库冲红、出库冲红等操作。

　　6、质量管理

　　在统一项目管理体系下实现质量管理信息化是项目管理erp的一个特色。在项目管理erp中设置"质量分解结构"QBS(Quality Breakdown Structure，简称QBS)，在每一个QBS下定义一个或多个质量管理单元或质量检查控制项QI(Quality Item)作为对质量管理体系分解结构结构化编码，QI作为小的质量检验评定单元与工程施工计划作业项的关联，赋予QI时间属性，并通过QBS的汇总统计形成完整的协同质量管理计划。项目管理erp具有与质量计划相配套的质量责任制，能够反映以工序为基本单元的过程检验，包括材料、设备等的检验情况;体现以分项工程为主体的评定情况。

　　7、文档和信息管理

　　项目管理erp提供各模块、各单位和部门集中文档管理服务器，具有快捷检索、查询的工具，并能够按照预定义的流程实现流转、审批和分发功能，协助文档员在项目执行过程中竣工资料整理和电子档案管理。

　　8、HSE管理

　　HSE管理模块能够协助承包单位、监理单位和业主事前将潜伏在项目实施过程中的各种危险源点辨识和量化，并事前制定控制措施及控制预案;事中将培训教育、HSE活动等各项台账管理清晰，以及协助进行检查考核及评比;事后登记事故及统计安全工时和安全天数。

　　9、工作流管理

　　形成一个涉及业主、监理、设计单位、承包商、供应商一体的沟通平台。

　　企业项目管理erp特点

　　务实，高效，先进，安全

　　★ 快捷部署，只需一台服务器、一个管理人员、一分钟完成部署。

　　★ 简单实用，容易上手，内置详细的帮助系统。

　　★ 设计理念先进，体现了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科学管理理念。

　　★ 军工标准，安全可靠，采用系统权限，项目权限和数据权限三层权限控制。

　　★ 完整的过程数据，提供了详尽的工作历史，为考核及回顾提供数据依据。

　　★ 完善的备份恢复机制，可以进行全系统或敏感数据备份，支持自动备份策略。

发布：2021-03-29 11:28 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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