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服务供应公司erp方案

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   现代服务业erp系统柔性化的方法

  现代服务业erp系统的开发更需要柔性化的支持,柔性化是erp系统能否在现代服务业企业成功实施的重要保证。服务企业对业务处理、客户需求的应变能力要求更高,而目前erp系统作为一个产品,要满足如此复杂、多种多样的业务流程是非常困难的.因此,研究现代服务业erp系统的柔性化开发框架,提供更灵活、更精细、更个性化的系统满足企业的应用需求是非常必要的l54.

  柔性化系统开发的动因

  (1)能够适应现代服务业企业管理多变性和多样性的需求

  可以将企业看成是一个经济系统,其内外部环境时刻会发生变化.从外部来看,面临着同质企业间竞争、上下游产业链的不断变化;从内部来看,需要处理各种复杂的业务、需要协调内部各种关系、合理配置已有资源.现代企业为了适应市场、组织架构以及技术的不断进步,需要进行经营过程的调整以适应各种来自内、外部环境的变化,但大多数现有erp系统为适应经营过程的改变会带来开发周期较长、速度较慢、成本较高等弊端,这对企业来说是非常被动的.

  此外,同类企业之间的管理流程也是不同的.传统的erp系统往往针对某类企业,在软件里固化了业务流程,按照实施经验或者国外的实施效果为客户“量身订造”erp系统,实施erp的企业往往需要通过更改自己的管理、业务流程来适应这种“量身订造”的erp系统“。在这种情况下,一旦企业流程发生变化,这种相对固定的erp系统就无法适应企业的需求,严重时可能导致企业不得不放弃对erp的使用。

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  (2)能够提高现代服务业系统的开发效率系统的开发效率系统开发效率的提升主要表现在两个方面:

  一方面需要满足不同客户对erp系统的个性化需求.Erp系统的开发要经历现场调查、需求分析、系统功能设计等工作的多次迭代之后,才能形成一个适合特定企业需求的应用系统,整个过程周期较长、速度较慢、成本较高.虽然无法根据所有的企业建立一个完全通用的企业模型,但应能根据领域内同类企业的特点抽取出基本通用的领域模型,并在此基础上形成通用的开发框架,以适应各种不同企业的多样化需求,从而缩短开发周期、节省开发成本.

  另一方面表现在满足已有erp系统的维护需要.现代服务业企业的经营多变性、组织多变性等特征,导致经营过程重组的需求越发频繁,每一次经营过程重组都意味着成本的快速增加.这种需求的频繁变化,导致erp开发企业的维护压力相当巨大,二次开发成本快速增加,最终影响到了产品供应商的产品改善能力和实施交付能力,这也是erp系统实施成功率较低的一个主因。柔性化系统开发框架通过模型驱动开发的技术,能够将业务流程的更改反映到代码中,从而实现开发效率的提升.

  (3)能够以低耦合的方式有效集成已有应用系统

  现代服务业企业作为一种服务性、支持性组织,其业务需求往往是由供应链上下游企业所决定的.而且,随着服务业自身信息化的发展,企业通常已经存在一些异构的信息系统,如客户管理系统、财务系统等.传统的erp实施模式是以产品为中心而不是以客户需求为中心,多个异构系统间的功能与数据无法衔接、无法共享,形成一个个“信息孤岛”,势必造成系统模块内部的低内聚、模块之间高耦合的现象,极易使erp系统陷入无法快速响应客户需求的困境。Soa架构的出现,为软件系统提供了一个开放的体系结构,使其能够以标准、规范的方式实现异构系统间的数据共享与功能集成,为该问题提供了一种有效的解决方案.

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  服务公司erp方案具体目标是:

  1、能够为企业领导的生产决策提供数据依据和有益的提示

  2、能够更好地优化产品及原材料库存结构

  3、在保证质量的前题下尽量降低产品的成本

  4、在保证生产正常进行的情况下减少库存资金占用

  5、加强新产品开发、设计管理

  6、能够及时准确地掌握当前库存现状

  7、提高计划科学性、准确性、可用性

  8、能够为企业生产经营活动提供一个规范的管理环境

  9、使设备维护能够准确、及时,备品备件库存量保持最合理。

  10、以市场预测和指导性计划相结合,更准确地制定生产计划

  11、实现无纸化办公,使企业内的信息交流更迅捷

  12、加强辅助材料的管理,解决辅料资金占用高、库存量不易控制的问题

  13、及时掌握储运记录,对库存、转运进行有效的控制

  14、通过Internet、Intranet技术把分散的数据集成起来,并生成相关综合查询报表

  15、实时掌握材料成本状况,为企业决策起到参谋的作用

发布:2021-03-09 14:18    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]

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