erp的成功案例
快消食品行业有这么一个现象：每天的客户量和订单量大，公司的每个员工都忙的不可开交，怨声载道。因为每天要对客户的要货明细与价格情况准确的用纸笔记录下来，再算出总金额，任务量大。为了解决这个问题，缓解员工的工作压力，行业企业开始寻找解决办法。进销存软件哪家好?从性价比方面考虑，建议选择泛普软件。
泛普软件是一款功能全面的进销存软件，包含采购管理、销售管理、财务管理、盘点结账管理等。软件系统可以单据格式自定义、报表统计自定义、员工权限自定义等，客户和产品的录入也可以通过名称、拼音码、助记码来搜索。除此之外，产品价格可以根据客户上次销售来自动填写且支持双单位、件数、零数自动切换，库存不够自动报警等实用性功能。
选用泛普进销存软件之后，明显的，可以使员工轻松应对销售开单，进而提高整个企业的运作效率，使员工每天可以接待更多的客户。企业业务人员效率高，盈利效益佳，这就是泛普软件一直以来努力为各行各业苦心经营所期盼的成效。
一、集团项目组完成用户培训教材编写与审核，对教员进行培训
1、方法：
1.1、目标：选择合适的人在适宜的时间接受合适的培训以完成知识转移，使企业能拥有专家、资源和一套方法论，实现自给自足。
1.2、职责：项目组落实了各区域培训负责人职责和责任，同时制定了总体计划培训安排。总体计划制定明确了各相关培训工作责任人，保证了集团项目组对区域培训过程有效监控，能够达到及时发现问题、解决问题反馈效果
1.3、培训：每个人都对一个模块或一个流程进行讲解，讲解完毕后，大家对他(她)讲解进行讨论，发表自己观点，哪里讲得好，哪里讲得不好，应该如何改进，从别人讲解和讨论中，每个人都多少得到了启迪和借鉴，更完善了自己对erp系统理解和对区域培训
培训教师培训讲课技巧，针对我们培训对象是成年人特点，应该如何引起被培训者兴趣等问题加以阐述。经过这次培训，使培训教师不仅熟悉业务，而且在培训技巧上有了很大提高。
2、不足之处：对区域全职人员是否可以担当起向区域人员授课职责，没有量化评估办法。存在区域全职人员投入与产出是否成比例。
二、加强ERP上线前宣传力度
1、方法：
1.1、项目组与区域宣传人员充分进行了沟通，对宣传重点达成共识，
1.2、多次利用了集团网页和区域网页对区域参与实施人员通报着不同时点关键信息，
1.3、同时加强慰问，如节日慰问信、总经理慰问函;
1.4、倒计时工作统一启动，这种方式把10月8日上线紧迫感不时地向区域全员进行着传达;
1.5、粘贴了集团印制宣传画、统一下发了《ERP上线手册》
1.6、在主页进行重点事项引导报道，为上线营造了氛围，充分体现了10月8日实施上线决心和信心。
2、成功之处
2.1、ERP手册发送落实到区域人手一册，方便使用
2.2、区域宣传工作目标明确，计划操作性强，责任落实到人，推进力度大。
3、不足之处
3.1、手册时间发送有些晚，如早一个星期效果更佳
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