家具行业ERP解决方案
家具行业ERP解决方案
一、家具行业信息化需求分析
近年来,我国家具行业的发展经历了两个阶段:上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段;上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。中国加入世贸组织后,家具业将成为继汽车之后降税幅度最大的行业之一,至2005年1月家具进口关税将由目前的22%降到零。到那时会有更多的海外企业进入中国市场,中国家具业将会遇到更大的挑战。因此作为中国传统的家具行业,如何在这场高水平的竞争中站住脚跟,并且胜出呢?所以企业管理实现信息化,已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,家具erp达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存的核心问题。
我国家具行业以中小企业为多,专业化生产和信息化管理程度较低。由于小型私营家具企业占多数,管理粗放,泛普软件家具erp实行的多为家族式、经验式管理。国内家具小型生产企业太多,浪费资源。科技人才严重不足,导致整个行业的科研开发工作滞后,家具企业管理制度不健全,内部管理质量差等这些问题都有待解决。管理是企业内部的重要环节,企业的兴衰体现在管理质量上。我国多数家具生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上,没有相应的管理制度及措施。
1、产品款式变化快、物料种类繁多;
2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低;
3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合;
4、生产进度难以跟踪,生产过程中的损耗及怠工难以控制;
5、销售预测采用手工管理,历史销售数据需要大量的采集工作,且数据难以准确;
6、仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。
家私行业也越来越多的面临着成本控制的压力、交期的压力、品质的压力。企业管理实现电脑化与信息化,家具行业erp已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,泛普软件的家具erp系统提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存核心问题。
- 1MRPⅡ在我国实施的现状、问题及对策
- 2什么是家具erp企业资源计划系统?
- 3ERP系统是以什么原理为主要理论依据的?
- 4选择生产管理系统供应商的要点
- 5家私行业erp管理软件
- 6家具销售erp软件
- 7家具erp系统导入困难的原因
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- 13CIMS的体系结构
- 14软体家具erp功能介绍
- 15CIMS的发展
- 16有哪些家具企业ERP软件?
- 1710天学会家具erp(读书笔记-CO)
- 18家具行业进销存软件
- 19家具厂erp软件
- 20MRPⅡ与TOC的区别
- 21生产管理系统导入项目的推进方法
- 22家具厂erp企业管理系统价格
- 23供货商交期管理
- 24生产管理系统选择软件包的要点
- 25家具企业如何选择ERP系统?
- 26家具erp软件主要包括哪些功能?通常可以分为哪几类?为什么这要划分
- 27MRP的基本思想
- 28如何进行家具ERP系统的选型
- 29家具erp软件“订单驱动”经营模式下的企业业务流程
- 30MRPⅡ中MRP的作用
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