电梯项目erp管理系统
现代企业管理理念下，管理创新是管理中的共识，对电梯项目企业而言，erp管理也成为了十分重要的管理内容。新时期，信息化项目管理系统价值创造事宜得到了广泛关注，但无论是ERP管理系统的引入、建设，还是其项目价值的创造、彰显都不简单，总而言之，一句话送给大家：管理轻松一点决策更胜一筹。erp不仅仅是一套软件系统、一个信息工具，更是一种管理方式的变革，一种管理思想的转变和理念的更新。
一、电梯项目管理存在的普遍问题
首先是对企业生产过程的主体-生产现场管理没有涉及到。即在传统erp的计划模式下，缺乏对实际进度的了解，因此其每天下达的生产计划存在着不合理的现象。其次各个制造基地的制造流程不统一，各自按照自己的情况进行生产，导致集团无法统一管控。急需统一各个制造工厂的生产业务模式，方便集团统一管控。最后一个是我了解到有的企业车间仍然依靠手工安排生产，电梯零件多，制造周期长且人工作业多，造成工单的跟踪困难，无法对发生质量问题的产品实现快速准确定位，需要消耗大量人力物力进行处理。
二、erp管理系统创造的价值
例如，部分企业资金实力较为薄弱，其可以从财务层面进行erp系统的利用，借助系统实施全面预算管理，对项目建设以及主营业务开展中的各项资源予以更有效的配置。总之，erp一体化管理系统是企业迈入信息化管理的必经之路，无论是什么行业它也是实现智慧化转型的首要前提。除了电梯行业以外的其他行业都对一体化项目管理系统精细化、智慧化的表现赞不绝口。数字驱动转型发展，智慧引领企业进步，我相信，随着信息化的系统管理逐步普及，erp管理系统将为企业管理注入新鲜血液，带来更加旺盛的生命力。
三、泛普电梯项目erp管理系统的优势
泛普erp项目管理系统结合“精益生产”的管理思想，实现制造过程可视化，提高精细化管理水平，增强管控和科学决策的能力。系统对产品、零部件的质量数据进行记录，实现对产品、零部件质量状态的跟踪，反映生产现场的产品质量情况，本系统还能通过使用条码采集技术，对仓储中需要管理的库位和物料进行条码定义，实现库存数据的及时可视化，减少库存数据错误，减少手工作业，实现仓库作业的标准化控制。同时实现与现有erp系统的数据集成，完善系统中仓储模块的功能点。
以上就是泛普电梯ERP管理系统对电梯工程所给出的部分解决方案，为响应电梯系统单位的实际要求，特别是流程审批及时限控制等要求，涵盖了工程立项、工程招标、工程合同、工程施工、工程预结算、材料等管理的环节，为电梯项目管理的自动化提供了良好的平台。
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