电力设备erp企业管理系统介绍
电力设备行业是一个特殊的行业,针对电力设备行业的企业应用系统也不同于常规的制造业,电力设备行业如何实施企业信息系统?电力设备行业也是一个制造型行业,但这个行业的企业过于庞大,无法实施一个系统来完善其应用,而必须通过阶段实施、层次实施来实现信息化推进,在这个推进的过程中,需要为电力设备行业各个环节定制一些信息化系统。我出身于电力设备行业,通过四年来对企业应用管理系统的考察、实施,在目前行业系统的应用中电力设备行业的管理类软件系统实施很少,经验和资料都很少的情况下,提出以下的建议供读者、电力设备行业实施ERP的厂家或电力设备企业参考。
很多企业在创业阶段,往往会忽略内部的一些管理,包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等,这种企业发展到一定规模后,企业会陷入一种理不清的混乱状态,对于这类企业上电力设备行业ERP目的就是为了借助电力设备行业ERP的力量理顺管理问题,借助软件功能的应用进行规范管理
一、中国电力设备企业由于其自身的发展基础和背景, 在对ERP软件的需求上呈现以下特征:
(1) 首先也是最重要的是中国管理模式。ERP 不是一个纯技术系统,其灵魂是管理思想,主体是体 现管理思想的管理应用模式,技术是其建立的支撑。 管理思想和模式,具有国际共通性,但更要求结合 国情区情、应用基础,适应区域文化和管理制度乃 至人员的使用习惯。这些都决定了在中国电力设备企业 应用的erp系统,技术上采用国际先进的信息技 术,应用方面必须是中国模式,这也是很多国外 MRP II、ERP产品在中国企业应用未能成功的重要 原因。
(2) 其次是需要适用于不同规模企业的ERP。 中国电力设备企业大小上千个,除了一部分网、省级企业 外,更大量的是中小企业。ERP的传统应用集中在 大型企业,中国的ERP无疑也是从大型企业开始, 在管理成为各类企业普遍需要的今天,作为一种先 进的管理体系,不仅大型电力设备企业需要,中小型电力设备 企业同样需要。不同规模的电力设备企业其运营和管理 的模式不同,需要不同形态的ERP。
(3) 再次是超前性。中国电力设备企业应用ERP总 体起步较晚。起步晚带来一个优势就是可不必从头 走国外花费很长时间的历程,应用上可直接超越 MRP、MRP II,直接进入ERP阶段,技术上可充分应 用当代最新的信息技术(如网络计算、电子商务),使 我国电力设备企业ERP建立在先进的技术架构上。
二、那么在电力设备行业的ERP管理系统中具有哪些特点呢?
ERP软件特点规范企业流程,降低生产成本,减少资源浪费,强化管理层对生产的监管、优化企业业务流程、提高企业管理效率 、辅助企业精准决策、 随时随地移动办公,像泛普软件ERP软件在这一块做的还是很到位的。
1、一款erp软件能够为企业的决策提供帮助,这款软件能够将企业的供应链完整的展示出来,让使用者一眼看出优缺点,然后决策者就可以根据所需要的东西进行资源的分配,以此来保障企业的正常周转,为企业日后需要做出的决定提供基础的数据,这样能够把企业所有的业务掌握在手中。
2、能让新的员工熟悉业务流程和操作系统,他们需要在进入公司的时候,进行软件的培训,一款erp软件中具备了多种功能,包括进销存管理系统、客户关系管理系统、销售管理系统等,员工在操作使用的时候可以不断进行学习,了解公司的运作制度,从而让每个员工各司其职,最终让主要的业务流程实现自动化的功能。
3、将企业的各个方面进行整合,然后将信息实时的展示出来,它作为一款管理信息化系统,能够将企业所需要的资源分配化,通过实时的将各个数据展示出来,让管理人员获得足够的信息,将我们工作的内容信息化,这样才能够提高我们系统的使用效率。
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