重庆装饰工程项目管理系统
装饰工程已经成为顺应时代发展的必然趋势，从其发展进程和发展结构的角度出发，我国目前主要的装饰装修工程项目主要分为地面清理工作、室内外粉刷工作、门窗安装工作、吊顶工作、室内装点工作以及墙面包装工作等。尤其是在建筑物装饰装修工作体系内，对工程项目质量提出了很高的要求，相关部门要积极维护具体流程，有效保证工程体系的整体质量。
一、重庆装饰工程项目存在的问题有哪些
1、装饰工程设计质量低，目前相当一部分装修工程在开工前没有完整的施工图，通常只有效果图和几个平面图，往往缺乏节点细节。有些装修工程甚至没有施工详图，只设计不施工，对设计和施工质量影响很大，往往导致风、水、电专业返工，影响工期，导致建设资金的损失和浪费。
2、装饰工程安全管理存在问题。装饰工程管理中最重要的原则之一就是做好安全管理。实际施工过程非常复杂，需要采取多重措施来保证施工人员的人身安全。目前大量的项目经理为了提高施工收益，并不考虑施工安全管理。施工人员操作不规范、建筑材料堆放不规范甚至施工机械设备应用不规范等问题比比皆是。施工安全管理也要考虑建筑材料的环保性。
3、建筑装饰工程缺乏标准化，各项事业的规范发展似乎成为了发展进步的必由之路。只有做好规范化管理，建筑装饰工程的管理才能取得更好的发展。很多建筑装饰工程管理的标准化进程并没有推进。建筑装饰工程的管理就会缺乏统一性和整体性，各个步骤之间缺乏足够的衔接和过渡。还有一些建材采购者无视施工管理的相关规定，一味地想降低成本，采购一些质量不合格的建筑装饰材料，企图以此来填补缺口。建筑装饰材料市场发展已接近成熟，装饰材料种类繁多，性价比各异。
二、建筑装饰工程中相应问题的对策
1、加强建筑装饰工程设计管理
建筑装饰工程设计决定了建筑装饰工程的造价，强调施工图的必要性。对建筑工程，特别是重要的、大型的、装饰要求高的建筑工程，凡建筑装饰图纸未经相应程序批准的，一律不得开工招标;重视施工设计的审核。建设主管部门和施工单位应严格控制施工设计。，设计人员应严格遵循“经济、美观、适用”的原则，深入调查研究，全面分析设计方案，精心计算设计，积极采用新技术、新材料，杜绝盲目追求“高、新、尖”的倾向，注重设计的实际效果。
2、提高员工的安全意识
近年来，我国社会劳动生产率不断提高，从越来越多的劳动安全保护法律法规的颁布，在未来的发展中，我们必须尽快采取相应的措施，确保安全生产在建筑装饰工程中的顺利实施，严格遵守一系列操作规程和标准，提高施工人员的安全意识，组织管理人员进行安全施工思想培训，确保参与施工和管理的每个人都能明确安全生产原则的重要性，最大限度地减少不安全生产的可能性，确保工人的安全。
3、做好制度和合同管理
各项社会事业都必须严格遵守法律法规，才能更好地发展。因此，在装饰工程施工管理过程中，必须保证合同的合理性和有效性，并认真注明责任制、成本和费用等。造价预算工作者还应根据工程预算的有关法律法规和地方法规编制造价计划，确认施工单位提交的施工方案的可行性，保证施工的实际效果。
三、泛普软件-装饰工程项目管理系统的功能
1、合同管理
一旦销售跟客户达成了成单意向，就进入了合同环节。包括合同的起草、审批以及围绕合同的关联订单的管理;装饰工程项目管理系统可以满足多种合同类型，比如新购合同、复购合同、服务合同、外采合同等，可以根据实际的业务，定义合同模板，并可把合同关联到商机或客户界面。
2、成本预算管理
装饰工程企业由于不能实时掌握成本发生，导致项目竣工结案经常有费用超标情况，而且超支的责任不明。装饰工程项目管理系统可以详实记录预算方案、设计方案、预算分包及相关执行情况过程，保证全程清晰可见透明，让费用实时状况清晰可见、项目利润可控;
3、进度管控
装饰工程项目施工周期长，施工现场情况难于实时把控。而且施工过程中产值核算不及时，资料收集困难，影响回款周期。由于项目进度不明，经常造成项目处于失控状态。装饰工程项目管理系统让企业老板可以一目了然实时掌握项目精准进度，通过标准化工程量核算流程显著提升内部核算效率，并且可以通过核对施工进度与回款进度是否一致，有效控制项目风险。
4、资金管控
装饰工程项目管理系统帮助企业对回款、开票等财务流程进行严格管控，提高审批执行效率和业务间工作协同效率，避免回款逾期执行和开票超出合同额的情况。
5、安全质量
装饰工程项目管理系统通过将巡检和整改单据线上化、质检进度进度化显示、超期未整改红线警示和完成及整改次数展示，及时反映工程项目质量情况，帮助企业规避事故风险。
当前，建筑装饰能很好地满足人们的审美需求，提高建筑空间的合理利用率，保护建筑主体结构，是提高人们生活质量和生活舒适度的重要手段。在整个建筑施工中，建筑装饰属于后期工序，对建筑的整体施工质量有着至关重要的影响。相关建设部门一定要提高认识，重视施工的重要性和施工技术的质量，确保整个建筑的质量。
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