装饰工程管理系统

装饰工程进度管理软件

　　装饰工程项目管理是指在项目生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的预测、计划、决策、组织、协调等系统的、科学的管理，实现预计的经济效益，达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰文化艺术效果和商业要求。

　　一、装饰工程进度管理的问题

　　项目进度控制针对项目工期，并以此为管理目标。经常对施工全过程进行检查、比较和分析，以便及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整项目的施工进度，排除干扰，确保各项活动达到工期目标。

装饰工程进度管理的问题.jpg

　　1、装饰工程施工计划不合理

　　现阶段，在施工过程中很多装饰企业单位难以严格依据已制定的施工方案与计划来开展，因此会造成不合理的资源配置，例如选择设备、分配人员岗位，从而也难以提高施工质量，无法合理应用施工资金。因此，若想合理控制工程进度管理，必须要事先科学制定规划方案，与工程施工实际情况相结合，对控制施工进度方案及时并科学调整，从而提高进度管理质量。

　　2、工材料质量把控不到位

　　在装饰工程建设过程中，施工材料质量以及供应状况所以对施工效率、施工质量等产生严重影响。不过在实际建设过程中，往往存在对施工材料管理不到位的情况，比如施工材料以及设备等供应不及时，材料品种、规格以及质量等无法满足装饰工程实际需求，进而对装饰工程施工进度产生影响。装饰工程现场若是机械设备不配套以及机械设备容易出现故障等问题，也会制约进度管理，同时影响装饰工程质量。

　　项目进度控制与质量控制、成本控制一样，是项目建设中的关键控制目标之一，也是衡量项目管理水平的重要标志。

　　二、泛普软件装饰工程进度管理软件的应用

　　企业对泛普软件装饰工程进度管理软件的应用，有以下具体作用：

泛普软件装饰工程进度管理软件的应用.jpg

　　1、帮助装修公司建立规范的工作流程

　　无规矩不成方圆，公司所有的事务都要有一个合理且标准的流程，泛普软件内自带业务流程，从申请到结算方方面面俱全。老板可以参考并学习，逐渐形成属于自己的工作流程。

　　2、给老板学习管理和经营平台

　　软件将自动收集企业的经营数据，生成报表，便于老板查阅。通过简单清晰的报表，老板可以清楚地了解经营不足，明确改进方向。

　　3、让老板熟悉各个员工负责的项目进度

　　从一线工作者成为老板，必须要经历从直接操手工作到统筹兼顾指挥的角色转变。但这个转变说起来容易做起来难，泛普软件提供项目进度全方位展示功能，老板可以在线上了解工程的各类信息，进度、预算、花费。让老板不用亲临一线，也能掌握全局。

　　软件提供动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。如此一来，各个部门的员工将通过软件+平台协作办公，企业利用管理软件就可以增加团队高效沟通，加强企业团队凝聚力。

发布：2022-04-28 17:01 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]

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