装饰工程管理系统

建筑装饰装修工程管理软件

　　近年来，随着我国建筑业的发展，建筑工程越来越多，建筑装饰装修工程也面临着巨大的压力。建筑装饰工程对质量提出了更高的要求，避免装修影响建筑使用效果。

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　　一、建筑装饰装修工程管理的现状

　　建筑装饰装修工程是建筑工程的最后一道工序，人们对此的要求的很高的，就目前而言，建筑装饰装修工程管理上还有一定的缺陷：

　　1、缺乏合理性、标准化的管理制度

　　就当前我国装饰装修公司的实际情况来分析，都缺乏科学的管理制度，这样就无法统一协调管理工程的各个施工环节，因为每个环节之间不能立即衔接，很有可能到之后延误施工工期、质量不达标的情况出现，产生不良影响。尤其是在选择装饰装修所采用的施工材料时，因为现阶段建筑市场上建筑材料类型多样化，性能更加齐全。

　　2、安全意识不强

　　就装饰装修工程来讲，必须要始终坚持安全第一的原则。在装饰装修工程施工过程中，需要保证所有施工人员的生命安全。但是在具体施工中，很多管理者都侧重于成本支出，为了降低人员开支，增加经济效益，很有可能不重视施工人员的生命安全。

　　3、管理模式守旧

　　随着科技的日益进步，管理效率也越来越高。原来的施工管理手段和模式已经远远无法满足现代企业的实际管理需要。忽略了工程施工质量和施工安全管理，管理方面着重点存在差异，缺乏协调性和标准型，从而导致装饰装修工程管理水平不高。

　　建筑装饰装修工程管理软件是建筑装饰工程中的主要手段，可以从整体上约束装饰装修工程的实施，改善装饰装修工程的实施过程，加强建筑装饰工程的管理控制。

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　　二、泛普软件对建筑装饰装修工程的应用效益

　　泛普软件融合预警机制、事件提醒机制、流程控制机制与一体，实现对各类业务和指标的控制，远程项目部通过该信息平台依据管理流程处理日常业务。

　　1、多项目管理平台

　　为公司(及分公司)、项目部建立远程项目协同管理平台，公司决策层、管理层可通过平台了解项目的各个环节的情况，实时掌控项目状态。

　　2、帮助企业决策层决策分析

　　企业的科学规划可借助工程项目管理软件实现，系统根据进度计划和工作分解，对项目总资金计划和年季月资金使用与筹措计划进行综合分析、管控。

　　泛普软件建立一套完善的工程管理体系，形成以预算为基线，控制项目成本、进度;以合同为约束进行项目质量管控、工作量计量、资金支付等方面的把控，通过控制材料的招标采购，实现采购过程的阳光化和物资库存管理的最优化，保证质量目标的实现。

发布：2022-04-18 11:52 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]