装饰工程相关管理软件

　　装饰工程人员复杂、材料繁多，对于其管理来说，简直是困难重重。想要保证装饰工程的顺利进行，就必须要从根本上解决管理问题。

　　一、装饰工程管理痛点

　　装饰工程的管理痛点可以分为下面两个层面来说明。

　　1.公司层面

　　信息化投入及维护成本高;项目分散，无法实时掌控现场情况;项目进度、风险收付款及发票管控力差;项目缺乏系统性数据分析，经营风险大;缺乏对项目可量化的监管机制。

　　2.项目部层面

　　工程资料冗杂，不易查找难存储;项目管理过度依赖“人管人”效率低下质量安全、进度管理不够精细化;成本管理粗放，材料管理不透明利润被侵蚀;项目逾期、成本超标、质安风险、劳务纠纷频发。

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　　二、装饰工程相关管理软件解决方案

　　软件整合项目和企业，把需要管理的事务都集中到一个平台，进行统一高效的管理。

　　1.项目管理

　　1)项目现场管理:现场巡检，远程督导，零距离掌控施工项目;施工日志在线查看，状态实时共享;材料设备管理有序，施工有保障。

　　2)降低安全生产风险:项目施工进程，现场质量与安全等问题都可以通过工程宝进行记录、执行、查询。做到事前预警，有迹可循。

　　3)管理实时落地:合同发票关联审批与项目，掌控资金去向;采购库存透明规范，使用调拨有组织;施工进度关联项目，进程清晰掌握。

　　4)智能数据统计分析:以项目为单位，将各业务条线数据进行多维度统计，事前计划、事中控制，决策分析省成本。

　　2.协同办公

　　IP/GPS定位考勤，高效获悉员工出勤;审批模块自定义，随时随地，轻松审批。工作成果轻松沉淀，随时了解工作状况。任务及时下达，—键获悉进度，随时掌控项目状态。

　　三、泛普软件装饰工程相关管理为企业保驾护航

　　泛普软件带给企业的提升可以简单从下面三个方面看到。

　　1.提升效率

　　串联企业各业务链条，内外部信息实时共享，业务经营流转无边界。

　　2.降低成本

　　拉近公司总部与分子公司项目部的空间与时间距离，有效节约管理和经营成本。通过有计划有步骤的现场管理，明晰材料计划采购与实际耗用，及时做好合同结算与支付，在降低资金投入风险的同时有效节约施工成本，使经营效益最大化。

　　3.加强内控

　　项目现场零距离督导，及时指导规范施工，预防安全生产隐患。智能大数据统计分析，辅助企业战略决策，实现企业管理、效益双重提升，推动企业向更高质量发展。

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　　泛普软件结合产品“轻、快、好、省”的特性，实现企业管理迈向信息化新篇章。

发布：2022-04-16 16:25 编辑：泛普软件 · zengshan [打印此页] [关闭]